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应急预案演练记录

预案名称应急救援预案演练地点

组织部门总指挥演练时间年月日

参加部门

和单位

□实际演练□桌面演练实际演练部分：

演练类别□提问讨论式演练

□全部预案□部分预案中

物资准备和人员培训

情况

演练过程

描述

预案适宜性充分性评适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

审充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

人员到位情□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

况□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练

物资到位情现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

况个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进事故

演练效况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

果评审实战效果评

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练

价

报告上级：□报告及时□联系不上

外部支援部消防部门：□按要求协作□行动迟

门和协作有缓

效性医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合

存在问题和改进措施

应急预案演练签到表

部门签名部门签名

演练图片：