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2025农学管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现的组织设计原则是（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.集权与分权相结合原则

4.下列哪种沟通方式属于非语言沟通？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.电子媒介沟通

D.身体语言沟通

5.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

7.按照决策的主体划分，决策可分为（）

A.战略决策和战术决策

B.程序化决策和非程序化决策

C.确定型决策和风险型决策

D.个人决策和群体决策

8.领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论？（）

A.领导行为连续统一体理论

B.随机制宜领导理论

C.路径-目标理论

D.领导生命周期理论

9.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

10.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：1.A2.A3.C4.D5.C6.D7.D8.D9.A10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于管理的基本职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

3.组织设计的任务包括（）

A.设计清晰的组织结构

B.规划和设计组织各部门的职能与职权

C.确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

D.编制职务说明书

4.下列属于正式沟通网络的有（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

5.控制的基本要素包括（）

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制主体

6.下列属于组织变革的外部动因的有（）

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的改变

D.社会环境的变化

7.下列属于领导权力来源的有（）

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

8.下列属于组织文化结构层次的有（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

9.下列属于古典管理理论代表人物的有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

10.下列属于现代管理理论学派的有（）

A.管理过程学派

B.行为科学学派

C.社会系统学派

D.决策理论学派

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ACD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则。（）

3.组织规模一定时，管理层次与管理幅度成正比。（）

4.非正式沟通容易传播小道消息，应予以杜绝。（）

5.控制的目的就是使实际活动符合计划。（）

6.组织变革就是组织的日常变动。（）

7.领导就是管理。（）

8.强文化对组织是不利的。（）

9.古典管理理论把人视为“经济人”。（）

10.现代管理理论阶段开始于20世纪60年代。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是由计划、组织、领导、控制等职能为要素组成的活动过程。它通过协调他人的活动，有效利用各种资源，以实现组织的目标。

2.简述决策的过程。

包括识别问题、确定决策目标、拟定备选方案、评估备选方案、选择方案、实施方案、监督和评