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精益六西格玛在降低成本中的策略与实践

前言

精益六西格玛通过精细化管理和不断优化的过程，能够有效减少浪费和冗余操作，降低单位生产成本。通过减少库存、提高资源利用率、消除不必要的工序和等待时间等措施，企业可以在保证质量的提升生产效率。

标准化是精益六西格玛方法在质量控制中非常重要的应用之一。通过制定和执行标准化的工作流程、操作规程和检验标准，企业能够确保每个环节和每个员工都在相同的框架内进行工作，从而减少操作失误、提升产品或服务的一致性。精益六西格玛鼓励通过培训和工具的普及，确保全员参与质量控制，形成标准化的质量管理体系。

精益六西格玛强调持续改

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