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内一科工作制度

内一科三月份工作计划

内一科三月份是今年一年中的关键月，任务艰巨，在这一段时间里，科室将严格遵守临

床医疗管理制度，加强医疗质量，安全管理，领会和贯彻好“医院大会精神”努力完成任务，

加强管理里，实行科内人员奖金绩效考核再分配，现将工作计划列述如下：

１.实现月经济指标87.5万元，日均进账达28226.00元，每天保持住院病人65人左右，

人均日费用435.00元，按此均费用4200计算，日进病人约6—7人，全月病人要达217人

次，要完成以上任务必须加大宣传，加大回访力度，让老病人回院保健治疗，增加病人周转

率。

２.强化本科医疗质量安全管理，不断提高科内人员的素质继续落实好内科医师值班制

度及听班制度，医师查房制度交班制度，每日巡房次数不得少于3次，科主任每周至少一次，

全科所有病房查房一次，落实好，责任医生，责任护士的职责范围，成绩与考核挂钩，严抓

医疗安全，提高安全意识，月底进行一次科内疑难病例讨论，全科人员参加，对于危重病人

存在的医疗隐患随时会诊解决，必要时转院，杜绝医疗事故，医疗差错的发生。

３.提高科内人员医疗技术水平和业务素质，开展急性脑卒中病人早期功能康复，加强

与康复科联系促进患者早日康复，开展头皮针，普通针功能训练，作业训练等项目，实践操

作胸腔穿刺术，每周六晚4。30坚持在医院会议时进行业务学习，提高业务水平。

４.加大科室院感控制力度，严格执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作结

果应达标，使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理，使用处理，加强无

菌观念，医务人员严格执行手卫生标准，护士长、质控护士、科主任做好监督工作。

５.继续开展优质服务进一步推进“塑形象树品牌”活动充实整体医护人员的内涵，以

一切以病人为中心，以病人满意为前提坚持“优质服务十点赛活动”提高每个人的素质，树

好医院形象。

６.继续抓职业道德行业作风建设，促进医疗质量的提高，医疗质量及服务质量的提高，

关键在于全体医务人员的职业道德水平的提高，我科每周２下午进行学习，争取主动服务意

识，奉献意识，安全意识，定期考核，通过考核使医护人员观念转变而使医疗质量提高。

７.把绩效考核落到实处，本日实施部分奖金，纳入绩效考核，主要考核工作数量，工

作质量，服务质量，科室管理100分制，按分分配奖金金额。

以上是2014年3月份计划，望科室人员认真学习及时完成。