应急物资采购预案6(3篇).docx

第1篇

一、预案背景

为确保在突发事件、自然灾害、事故灾难等紧急情况下，能够迅速、有效地进行应急物资采购，保障救援工作顺利进行，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保应急物资采购及时、高效、有序。

2.确保应急物资质量合格、数量充足。

3.确保应急物资储备合理、安全。

三、预案组织机构

1.成立应急物资采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹协调和监督管理。

2.设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施工作。

四、应急物资采购原则

1.公开、公平、公正原则。

2.优先采购国内产品原则。

3.质量优先、价格合理原则。

4.采购与储备相结合原则。

五、应急物资采购流程

1.信息收集与评估：应急物资采购办公室根据应急预案和实际情况，收集应急物资需求信息，对物资种类、数量、规格等进行评估。

2.供应商选择：应急物资采购领导小组根据评估结果，确定供应商范围，并通过公开招标、邀请招标等方式选择合格供应商。

3.合同签订：应急物资采购办公室与供应商签订采购合同，明确物资质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。

4.物资采购：应急物资采购办公室根据合同约定，组织物资采购，确保物资按时、按质、按量到位。

5.物资验收：应急物资采购办公室对采购到的物资进行验收，确保物资质量符合要求。

6.物资储备：应急物资采购办公室将验收合格的物资进行储备，确保物资安全。

六、应急物资采购保障措施

1.人员保障：应急物资采购领导小组和办公室配备充足的专业人员，确保应急物资采购工作顺利开展。

2.资金保障：设立应急物资采购专项资金，确保应急物资采购工作的顺利进行。

3.信息化保障：建立应急物资采购信息化平台，实现应急物资采购信息的实时更新和共享。

4.监督保障：应急物资采购领导小组对应急物资采购工作进行全过程监督，确保采购工作的规范、透明。

七、预案实施与更新

1.本预案自发布之日起实施，并根据实际情况进行动态调整。

2.应急物资采购领导小组定期对预案进行评估，确保预案的适用性和有效性。

3.遇有重大变更或修订，应及时更新预案，并通知相关部门和人员。

八、附则

1.本预案的解释权归应急物资采购领导小组。

2.本预案自发布之日起实施。

第2篇

一、预案背景

为确保在突发事件、自然灾害等紧急情况下，能够迅速、有效地保障人民群众的生命财产安全，提高应对突发事件的能力，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保应急物资的及时供应，满足救援需求。

2.提高应急物资的储备水平，降低突发事件造成的损失。

3.优化应急物资采购流程，提高采购效率。

三、预案组织机构

1.成立应急物资采购领导小组，负责应急物资采购工作的统筹协调。

2.设立应急物资采购办公室，负责应急物资采购的具体实施。

四、应急物资种类及储备

1.应急物资种类：食品、饮用水、帐篷、睡袋、药品、急救包、消防器材、通讯设备等。

2.储备量：根据本地区实际情况，制定应急物资储备标准，确保应急物资储备充足。

五、应急物资采购流程

1.信息收集：密切关注各类突发事件，及时了解应急物资需求。

2.采购计划：根据应急物资需求，制定采购计划，明确采购品种、数量、规格、价格等。

3.供应商选择：通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有良好信誉、资质的供应商。

4.合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。

5.物资采购：按合同约定，及时完成物资采购。

6.质量验收：对采购的应急物资进行严格的质量验收，确保物资质量符合要求。

7.仓储管理：对采购的应急物资进行分类、分拣、储存，确保物资安全。

六、应急物资使用与调配

1.使用原则：按照“先到先得、急需先用”的原则，合理调配应急物资。

2.使用程序：经应急物资采购领导小组批准，由应急物资采购办公室组织实施。

3.调配方式：根据应急物资需求，采取实物调配、资金调配等方式。

七、预案实施与监督

1.实施部门：应急物资采购领导小组、应急物资采购办公室。

2.监督部门：上级主管部门、审计部门等。

3.实施要求：各相关部门要严格按照本预案执行，确保应急物资采购工作顺利进行。

八、预案修订

本预案自发布之日起实施，如遇重大政策调整或实际情况变化，应及时修订。

九、附则

1.本预案由应急物资采购领导小组负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

第3篇

一、预案背景

为确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应急物资采购，保障应急救援工作的顺利进行，特制定本预案。

二、预案目标

1.确保应急物资的及时供应，满足应急救援工作的需求。

2.提高应急物资采购的效率，降低采购成本。

3.建立健全应急物资采购管理制度，提高应急物资采购的规范化水平。

三、预案组织机构及职责

1.成立应急物资采购领导