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2025年供电公司总结范例(2篇)

第一篇

2025年，在能源变革的浪潮与社会发展的需求推动下，我们供电公司始终秉持“人民电业为人民”的宗旨，积极应对各种挑战，全力保障电力供应的安全、稳定与可靠，不断提升服务质量与效率，在电网建设、安全生产、优质服务、科技创新等方面取得了显著成效。

一、核心指标完成情况

1.售电量：2025年公司累计完成售电量[X]亿千瓦时，较去年同期增长[X]%。这一增长主要得益于地区经济的持续发展，特别是新兴产业如电子信息、新能源汽车制造等的蓬勃兴起，以及居民生活用电需求的稳步提升。各行业用电结构进一步优化，其中工业用电占比[X]%，商业用电占比[X]%，居民用电占比[X]%。

2.线损率：通过加强线损管理，深入开展线损精细化治理工作，公司综合线损率控制在[X]%，较年初目标下降了[X]个百分点。这主要得益于加大了对老旧线路的改造力度，优化了电网运行方式，同时加强了计量装置的管理和监测，有效减少了电量损耗。

3.电压合格率：全年综合电压合格率达到[X]%，其中城市电压合格率为[X]%，农村电压合格率为[X]%，均满足了国家标准要求。通过加强电网建设和改造，优化无功补偿装置配置，加强电压监测和调整，确保了电压质量的稳定可靠，为用户提供了优质的电能。

4.供电可靠率：公司供电可靠率达到[X]%，较去年提高了[X]个百分点。通过加强电网设备的运维管理，深化状态检修，缩短停电时间，优化停电计划，减少了停电次数，有效提高了供电可靠性，保障了用户的持续用电需求。

二、重点工作推进情况

1.电网建设与改造

-加大电网投资力度，全年完成电网建设投资[X]亿元。新建和改造了一批变电站和输电线路，其中新建[X]千伏变电站[X]座，新增变电容量[X]万千伏安；新建和改造[X]千伏及以上输电线路[X]公里。

-积极推进配电网建设改造升级工程，完成配电网投资[X]亿元。优化了配电网结构，提高了配电网的供电能力和可靠性。新增和改造[X]千伏及以下配电线路[X]公里，新增配电变压器[X]台，容量[X]万千伏安。

-加强电网智能化建设，推进智能变电站、智能电表、配电自动化等项目的实施。新建智能变电站[X]座，安装智能电表[X]万只，实现了配电自动化覆盖率达到[X]%，提高了电网的智能化水平和运行管理效率。

2.安全生产管理

-强化安全生产责任制落实，逐级签订安全生产责任书，明确各级人员的安全职责。加强安全生产规章制度建设，修订完善了一系列安全生产管理制度和操作规程，确保安全生产工作有章可循。

-深入开展安全生产隐患排查治理工作，全年共组织开展各类安全检查[X]次，排查安全隐患[X]处，整改率达到100%。加强对电网设备的运维管理，定期开展设备巡视、检测和维护，及时消除设备缺陷和隐患，确保电网设备的安全稳定运行。

-加强应急管理工作，修订完善了应急预案体系，组织开展了多次应急演练活动，提高了应急处置能力和协同作战能力。全年成功应对了多次自然灾害和突发事件，保障了电网的安全稳定运行和电力的可靠供应。

3.优质服务提升

-深入开展“优质服务年”活动，加强服务意识教育，提高员工的服务水平和业务能力。优化服务流程，简化办电手续，缩短办电时间，提高服务效率。全年业扩报装平均接电时间较去年缩短了[X]天。

-加强供电服务热线管理，提高95598热线的接通率和服务质量。全年95598热线累计受理客户咨询、报修、投诉等业务[X]万件，客户满意度达到[X]%。

-积极开展供电服务宣传活动，通过多种渠道向客户宣传安全用电知识、电费电价政策和供电服务信息，增强客户的安全用电意识和对供电服务的认知度。全年共组织开展各类宣传活动[X]次，发放宣传资料[X]万份。

4.科技创新与信息化建设

-加大科技创新投入，全年投入科技创新资金[X]万元。积极开展科技项目研发和技术创新活动，取得了一批科技创新成果。其中，获得省部级科技进步奖[X]项，国家专利[X]项。

-加强信息化建设，推进企业资源管理系统（ERP）、营销管理系统、生产管理系统等信息化系统的建设和应用。实现了各业务系统的集成和数据共享，提高了企业的管理效率和决策水平。

-积极探索新技术、新应用在电网中的应用，如大数据、云计算、物联网、人工智能等技术。开展了基于大数据的电网故障预警和诊断系统、智能巡检机器人等项目的试点应用，取得了良好的效果。

5.人才队伍建设

-加强人才培养和引进工作，制定了人才培养计划和引进方案。全年招聘各类专业技术人才[X]人，其中硕士及以上学历[X]人。组织开展了各类培训活动[X]期，培训员工[X]人次，提高了员工的业务能力和