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数字化转型与企业信息化管理高峰论坛方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

趋势传递：解读数字化转型政策导向与技术趋势（如云原生、数据中台、AI赋能），参会企业对转型路径认知准确率≥90%。

痛点破解：通过12个跨行业案例（制造企业生产数字化、零售企业全渠道信息化），解决“转型方向模糊、系统协同难、投入回报低”痛点，案例借鉴率≥80%。

资源对接：吸引300+参会者（企业高管、IT负责人、服务商、政策部门），促成30+合作意向（系统建设、咨询服务、技术采购），会后2个月落地率≥40%。

生态构建：发布《企业数字化转型白皮书》，多平台曝光量≥800万次，打造“企业数字化交流”IP，吸引12+机构长期合作。

（二）定位

受众聚焦：覆盖制造、零售、物流、能源等行业企业，IT服务商，数字化咨询机构及政策制定部门，兼顾决策层与执行层需求。

需求导向：解决“战略规划缺失、技术选型盲目、组织协同不足”痛点，突出“实用性、可操作性、行业适配性”。

风格适配：采用“主旨演讲+专题论坛+案例拆解+闭门对接”模式，配套系统演示与场景模拟，拒绝纯理论宣讲。

行业契合：贴合企业数字化转型浪潮，聚焦“生产数字化、管理信息化、业务智能化”三大方向，搭建企业与服务方协同桥梁。

二、方案内容体系

（一）核心论坛模块（5大环节，总时长240分钟）

环节名称

时长

核心内容

目标成果

1.主旨演讲：政策与趋势（40分钟）

40分钟

①政策部门解读数字化转型扶持政策（补贴、试点申报）；②行业专家分析技术趋势（数据要素流通、低代码平台应用）；③发布《企业数字化转型白皮书》

明确转型方向，传递政策红利

2.专题论坛：关键领域实践（60分钟）

60分钟

①分议题讨论：制造企业MES系统落地、零售企业用户数据中台建设、物流企业供应链可视化；②服务商展示核心解决方案（如一体化ERP、智能决策系统）；③案例分享：某制造企业数字化降本25%实践

深化领域认知，传递解决方案

3.案例拆解：跨行业经验（50分钟）

50分钟

①企业分享：能源企业设备运维数字化、零售企业全渠道库存协同；②实操解析：转型规划步骤、系统选型标准、投入回报测算；③视频展示：数字化车间、智能管理平台实景

提供可复制转型模板

4.圆桌研讨：转型难点突破（40分钟）

40分钟

①嘉宾：企业CEO、IT总监、服务商负责人、咨询专家；②议题：“中小企业转型成本控制”“legacy系统迁移路径”“数据安全与合规”；③输出：《企业数字化转型行动倡议》

破解落地难题，凝聚行业共识

5.闭门对接会（50分钟）

50分钟

①需求匹配：企业系统建设需求、服务商解决方案输出、咨询机构定制服务；②一对一洽谈：设置洽谈区，精准对接；③现场签约：举行意向合作协议签署仪式

推动资源高效匹配

（二）配套展示模块（3大展区，总面积1200㎡）

解决方案展区（500㎡）：

①20+服务商展示数字化产品（ERP、MES、数据中台、低代码平台）；

②现场演示：生产数据实时监控、库存智能预警、财务自动化核算；

③体验环节：模拟企业数字化管理场景操作。

案例成果展区（400㎡）：

①图文+视频展示12个案例，标注转型效果（如生产效率提升30%、人力成本降低20%）；

②案例企业代表现场答疑，分享转型经验。

咨询与资料区（300㎡）：

①提供《白皮书》《转型指南》《政策汇编》纸质版与电子版下载；

②设政策咨询岗、技术咨询岗，解答企业个性化疑问（如补贴申报、系统选型）。

三、实施方式与方法

（一）线下实施路径

前期筹备（3个月）：

①内容：撰写《白皮书》，筛选案例与演讲嘉宾，设计论坛议题；

②邀约：定向邀请企业（120+）、服务商（60+）、咨询机构（40+）、政策部门（15+）；

③物料：搭建展区（含系统演示设备）、印刷资料（800份），测试演示系统稳定性；

④预热：行业媒体、企业社群发布信息，开放报名通道。

论坛执行（1天）：

①签到（8:30-9:30）：分受众发资料包+胸牌（区分普通参会者、闭门会嘉宾）；

②论坛（9:30-12:00/13:30-17:00）：按流程开展演讲、研讨、对接会，中间设茶歇交流；

③展区体验（全天）：引导参会者体验系统、咨询案例；

④总结（17:30-18:00）：统计意向，梳理跟进清单。

会后跟进（2个月）：

①转化：3个工作日内回访，提供定制方案（如企业数字化规划书、系统报价单）；

②传播：剪辑论坛视频、发布《白皮书》电子版；

③反馈：调研满意度，优化下届论坛。

（二）线上同步