国际时尚产业与品牌建设论坛方案.docVIP

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国际时尚产业与品牌建设论坛方案

一、方案目标与定位

(一)核心目标

产业交流:汇聚30+国家/地区的时尚品牌、设计机构、产业链企业,年度覆盖500+行业参与者,探讨时尚产业趋势(如可持续时尚、数字化转型)与品牌建设路径(如文化IP打造、全球化布局)。

资源对接:促成品牌合作(如联名设计、供应链协同)、投资落地(如品牌孵化基金注入),年度目标签约金额≥3亿元,推动时尚产业资源整合与品牌国际化发展。

趋势引领:发布《国际时尚产业与品牌建设报告》,解读政策导向(如时尚产业扶持政策)、消费趋势(如Z世代时尚需求、国潮消费升级),为行业提供发展参考。

(二)方案定位

受众定位:核心为国际时尚品牌(奢侈品牌、快时尚、设计师品牌)、产业链企业(面料供应商、代工厂、零售商)、设计机构;次要为政府文旅/商务部门、投资机构、时尚媒体、高校设计院系,覆盖参会、对接、成果转化全链条。

内容定位:聚焦“产业研讨+品牌实践”双核心,围绕“论坛议程”“配套活动”“成果落地”三大板块,兼顾国际视野与产业实用性,适配时尚产业不同领域需求。

实施定位:年度国际级论坛(周期5周,含筹备、举办、复盘),采用“线下主会场+线上直播”模式,场地选时尚产业核心城市会展中心(如上海、米兰、巴黎),打造全球时尚产业品牌建设标杆论坛。

二、方案内容体系

(一)论坛议程板块(核心环节)

分主题议程设计

趋势与政策解读(第一天上午,2.5小时):

政府部门代表解读时尚产业扶持政策(如品牌出海补贴、可持续发展激励);

行业专家(如时尚智库学者、国际时尚组织负责人)分享“全球时尚产业趋势”“可持续时尚发展路径”,设置40分钟圆桌讨论,聚焦“碳中和对时尚产业链的影响”。

品牌建设实践(第一天下午,3小时):

品牌案例分享:邀请国际知名品牌CEO、设计师(如奢侈品牌亚太区负责人、国潮品牌创始人)分享“品牌文化IP打造”“数字化营销(直播电商、元宇宙秀场)”“用户运营”案例;

平行论坛(3个分会场):按“可持续品牌建设”“数字化品牌运营”“国潮品牌国际化”细分领域,开展深度研讨,每场设置20分钟观众提问环节。

成果发布与签约(第二天上午,2小时):

发布《国际时尚产业与品牌建设报告》,公布“年度十佳时尚品牌”“年度可持续时尚案例”榜单;

举办项目签约仪式,集中展示品牌合作、投资落地项目(如联名设计合作、供应链协同协议),邀请媒体见证报道。

(二)配套活动板块(价值延伸)

活动类型与执行路径

品牌对接会(第一天晚上,2.5小时):

采用“需求发布+一对一洽谈”模式,参会方提前提交需求(如“品牌寻求可持续面料供应商”“投资机构寻找潜力设计师品牌”),组委会按领域匹配,安排30分钟/场洽谈,配备多语言翻译。

时尚成果展(论坛全程,2天):

展示国际时尚品牌新品(如当季成衣、配饰)、可持续时尚案例(如再生面料服饰、零废弃设计)、国潮品牌文化IP作品,设置静态展与动态秀(每日2场小型品牌秀),参展方现场讲解品牌理念与合作需求。

闭门研讨会(第二天下午,2小时):

邀请20+核心品牌、投资机构负责人,聚焦“时尚品牌出海痛点”“供应链韧性建设”开展小范围深度交流,形成《时尚品牌国际化发展建议》提交政府部门。

(三)成果落地板块(长效保障)

落地形式与支持措施

项目跟踪:为签约项目建立“专属档案”,安排专员每月跟进进度(如合作协议执行、资金到位情况),协调解决问题(如跨境物流、政策申请)。

资源扶持:联合政府部门为优秀品牌项目申请产业补贴;对接时尚媒体(如Vogue、时尚芭莎)为项目提供宣传推广(专题报道、秀场直播)。

后续交流:建立参会方社群,定期组织线上沙龙(每季度1次),分享品牌动态、行业趋势,持续推动产业资源联动。

三、实施方式与方法

(一)组织与协作机制

内部组织架构:

成立“论坛组委会”:由国际会展公司、时尚行业协会牵头,成员涵盖“议程组(负责嘉宾邀请、流程设计)”“对接组(负责需求匹配、洽谈安排)”“宣传组(负责媒体对接、国际推广)”“后勤组(负责场地、接待)”,明确分工(如议程组制定论坛主题、对接组收集参会需求);

建立周例会制度:筹备阶段每周召开1次会议,同步进度(如嘉宾邀请情况、需求收集数量),解决执行问题(如嘉宾档期冲突、场地协调困难)。

外部协作流程:

嘉宾邀请:提前3个月启动邀请,优先邀请行业领军人物(如国际时尚品牌高管、知名设计师),提供定制化邀请方案(如差旅住宿保障、品牌曝光机会);

机构合作:联合国际时尚组织(如IFDC、CFDA)、政府商务部门提供政策支持、嘉宾资源;联合时尚媒体提供宣传推广,确保

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