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2500t/d新型干法水泥熟料生产线
化验室质量管理手册
2007-04-20发布 2007-04-20实施
化验室概况
辉县太阳石水泥有限公司由生产副总经理协助总经理负责质量管理工作,化验室是公司质量管理的职能部门,具体负责质量检验、验收、控制、分析、出厂确认、试验研究和新产品开发工作。化验室内设生产控制组、化学分析组、物理检验组和质量管理组,分别负责原燃材料、半成品、成品质量的检验、控制、监督与管理工作。
化验室目前共有19人,其中管理人员3人,检验人员16人。管理人员中高级工程师1名,工程师2名。检验人员占全部生产人员的15.3%,全部具有高中以上文化水平,其中大中专文化水平7名,占全部检验人员的36.8%。
化验室检验仪器设备先进,生产控制项目齐全,检测方法科学合理,检验人员素质较高,技术条件和环境条件完全满足检验试验要求。X-荧光分析仪和生料质量控制系统的联合使用为质量检验和控制提供了现代化的手段,为确保产品质量稳定可靠创造了良好的条件。
化验室质量目标
熟料月平均强度 ≥58.0MPa
熟料KH合格率 ≥80%
检测设备完好率 100%
无错检漏检率 100%
质量数据传递率 100%
检验报告无差错率 100%
内部抽查误差合格率 ≥90%
外部对比误差合格率 ≥90%
前言
为提高化验室检验工作质量和生产过程控制水平,保证公司持续稳定地生产出优质水泥产品,在总经理及生产副总经理的直接领导下,化验室制定了化验室质量管理手册。
本手册制定的依据如下:
1、《水泥企业质量管理规程》(2002年1月14日)
2、《水泥企业化验室基本条件》(2002年1月14日)
3、《水泥企业产品质量对比验证检验管理办法》(2002年1月14日)
4、《检验和校准试验室能力的通用要求》
5、水泥企业化验室评审考核管理办法(试行)(2003年3月31日)
6、水泥企业化验室评审考核评定标准(2003年3月4日)
7、ISO9000:2000族质量管理体系标准
8、相关法律法规
9、公司有关文件
本手册适用辉县太阳石水泥有限公司化验室的外部评审考核和内部控制管理。
目录
TOC\o1-6\h\z\u第一章质量管理机构设置 1
第二章化验室岗位设置 2
第三章化验室岗位要求 3
第四章质量管理机构职责 4
第五章化验室岗位责任制 6
第六章化验室内部管理与检验制度 10
一、质量管理相关文件清单 10
二、样品管理制度 11
三、标准溶液配制与复标制度 12
四、检验和试验仪器设备管理制度 13
五、水泥标准砂及化学试剂管理制度 14
六、抽查对比制度 16
七、检验原始记录、台账与检验报告填写、编制、审核制度 17
八、化验室文件管理制度 18
九、人员培训和考核制度 19
十、质量事故分析报告制度 20
第七章检验试验条件管理制度 22
第八章化验室质量管理手册管理制度 24
第九章化验室质量管理手册执行情况检查制度 25
附录化验室质量管理手册更改记录表 26
化验室质量管理手册
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第一章质量管理机构设置
统计综办员李怡敏
统计综办员
李怡敏
物理检验
2人
生产控制
9人
化学分析
5人
化验室主任
马志远刘先伟
工艺工程师、质量工程师王顺昌
总经理
朱兰生
生产副总经理
潘庭有
质量调度
3人
第二章化验室岗位设置
序号
岗位名称
人数
岗位描述
1
化验室主任
2
全面负责本部门技术、质量管理工作。技术改进与创新;技术交流与合作;技术培训;技术建议活动;质量管理活动。
2
工程师
1
协助主任做好质量管理工作。具体负责原燃材料、出厂熟料的质量管理;负责荧光维护、配料;生料、煤粉、出窑熟料质量控制;抽查对比;化玻、药品、仪器、设备管理;部门内部安全管理。
3
统计综办员
1
质量统计分析、经济技术指标统计、信息资料、计划、劳资和日常事务。
4
质量调度
3
每班1人,共3班。
负责原燃材料、生产工序和出厂熟料的现场质量控制、监督与管理工作;取样、留样、对比抽查的管理工作。
5
生产控制
6
每班2人,共3班。
负责石灰石取样和粒度、水分的测定;生产过程中出磨生料、入窑生料、出磨煤粉、出窑熟料的取样;生产过程中细度、水分、粒度、f-CaO、烧失量、分解率的测定。
荧光操作
3
每班1人,共3班。
负责原燃材料、半成品和成品的快速分析;生料的调配。
6
化学分析
4
全分析2人,原
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