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2025年某县关于贯彻落实真正过紧日子情况的自查报告

2025年，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于“过紧日子”的决策部署，严格按照省、市财政工作要求，把艰苦奋斗、勤俭节约作为财政管理的基本原则和长期方针，聚焦“保基本民生、保工资、保运转”底线，强化预算约束，优化支出结构，盘活存量资源，切实将“过紧日子”要求贯穿财政管理全过程。现将自查情况报告如下：

一、总体落实情况

2025年，全县一般公共预算收入完成XX亿元，同比增长X%；一般公共预算支出XX亿元，同比下降X%，其中非刚性、非重点项目支出压减率达XX%，“三公”经费支出较上年下降XX%，节约资金全部统筹用于乡村振兴、教育医疗、社会保障等民生领域，民生支出占比达XX%，较上年提高X个百分点。通过持续压减一般性支出、严控新增项目、盘活存量资产，财政资金使用效益显著提升，“过紧日子”长效机制逐步健全，基层财政运行保持总体稳定。

二、主要工作举措及成效

（一）坚持“严”字当头，筑牢预算编制防线

严格落实“零基预算”理念，打破“基数+增长”惯性思维，将“过紧日子”要求嵌入预算编制全流程。一是强化项目必要性审核。建立“部门申报—财政初审—政府联审—人大终审”四级项目审核机制，对2025年部门申报的XX个项目逐一论证，核减非必要、非急需项目XX个，涉及资金XX亿元；对保留项目按“轻重缓急”分类排序，压减低效项目支出XX万元，压减比例达XX%。二是严格预算标准控制。修订《县本级基本支出定额标准》，将公用经费定额在2024年基础上下调XX%，其中会议费、培训费标准分别压减XX%、XX%；明确“三公”经费只减不增，因公出国（境）经费零安排，公务接待费、公务用车运行维护费分别按上年实际支出的XX%、XX%核定。三是强化预算约束刚性。实行“无预算不支出、有预算不超支”管理，除应急救灾等特殊事项外，年度执行中原则上不追加预算；对超预算、无预算支出行为，纳入部门绩效考核负面清单，与下年度预算安排直接挂钩。2025年，全县预算执行中追加申请较上年减少XX%，预算刚性约束作用有效发挥。

（二）突出“实”字为要，强化支出过程管控

聚焦重点领域和关键环节，建立“事前审核、事中监控、事后问效”全链条支出管控机制。一是严控日常开支。制定《县本级行政事业单位经费支出负面清单》，明确XX类禁止性支出行为，涵盖公务接待超标准、办公设备重复购置、非必要差旅等内容；依托预算管理一体化系统，对每笔支出自动匹配预算指标、校验开支标准，2025年拦截超标准、超范围支出XX笔，涉及金额XX万元。二是规范政府采购。将“节约型采购”纳入政府采购负面清单，严禁采购豪华办公设备、超标准家具，推广“批量集中采购+定点采购”模式，2025年通用办公设备采购均价较市场价下浮XX%，节约资金XX万元；对100万元以上采购项目开展成本绩效评估，核减不合理报价XX万元。三是强化专项管理。对乡村振兴、产业发展等重点专项资金实行“项目清单+绩效目标+动态监控”管理，2025年选取XX个重点项目开展全过程绩效监控，对执行进度慢、效益不高的XX个项目核减预算XX万元，收回闲置资金XX万元，统筹用于“三保”等急需领域。

（三）聚焦“活”字发力，深挖存量资源潜力

坚持“向存量要增量”，多渠道盘活财政资金、资产和资源，切实提高资源配置效率。一是盘活财政存量资金。建立“按月清理、按季收回”存量资金清理机制，对连续两年未使用完毕的结转资金、项目完成后剩余资金以及预算执行率低于XX%的项目资金，全部收回财政统筹。2025年共清理收回存量资金XX亿元，其中XX%用于补充民生领域短板，XX%用于化解政府债务。二是盘活国有资产。开展行政事业单位资产“大清查、大整合、大利用”专项行动，建立全县资产动态管理台账，对闲置超过6个月的办公用房、设备等资产，通过调剂、出租、拍卖等方式盘活。2025年累计调剂办公设备XX台（套），减少重复购置支出XX万元；公开拍卖闲置房产XX处，取得收入XX万元；将XX处闲置公房改造为社区养老服务中心，既节约建设成本又提升民生服务能力。三是盘活公共资源。探索“资源变资产、资产变资金”路径，对政府特许经营权、公共空间广告位、国有土地等资源进行市场化运作。2025年通过公开招租县城区公共停车位经营权，年增收XX万元；规范矿产资源开发管理，清缴历史欠缴价款XX万元；将XX宗低效利用土地收回后重新出让，实现土地出让收入XX亿元，较原用途增值XX%。

（四）强化“责”字保底，健全监督问责机制

坚持“花钱必问效、无效必问责”，将“过紧日子”要求纳入监督考核体系，形成闭环管理。一是加强部门协同监督。财政、审计、纪检监察等部门建立联合监督机制，定期开展“过紧日子”专项检查，2025年共抽查XX个