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精益管理与营管理核心理念及实践要点.pdf

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    精益管理与经营管理

    主讲人：

    精益管理

    前世今生

    1.定义：及时制造，消灭故障，消除浪费

    2.：丰田生产，批量生产，JIT生产

    3.：消除浪费，降低成本，提高质量，责任下放

    八大理念

    1、利润源泉

    2、问题

    3、遵守

    4、团队

    5、职能化

    6、现场为主

    7、持续改善

    8、人本化

    角色认知

    认知：

    家的手

    懂管理，会带兵打仗，会使用兵法

    专家

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