《管理学》考试真题试题库资料800题_带答案.pdfVIP

一、单选题

1.在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中，

是主要的控制对象。

A、环境特点及其发展趋势

B、资源投入

C、活动过程

D、工作者的素质和技能

答案：C

2.马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为

A、传统权威

B、理想权威

C、个人崇拜式权威

D、理性-合法权威

答案：C

3.关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,正确的是

A、物质层规范和制约着精神层和制度层

B、制度层是企业文化的外在表现

C、精神层是物质层和制度层的内涵

D、制度层是物质层和精神层的载体

答案：C

1

4.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（）的人

A、自信心强度高

B、自信心强度低

C、具有内在控制中心

D、具有外在控制中心

答案：A

5.非正式组织不具备的特性是()

A、它是由于共同的思想、相互喜爱而自发形成的

B、它有十分明确的组织目标

C、它最主要的作用是满足个人不同的需要

D、这种组织一经形成，会产生各种行为规范，约束个人的行为

答案：B

6.目前，大多数企业、学校、医院等组织都采用()组织结构。

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

答案：B

7.认为人类的需求是以层次的形式出现的，由低级需求开始逐级向上发展到高级需

求、这种观点源于（）。

2

A、双因素理论

B、需求层次理论

C、成就需要激励理论

D、归因理论

答案：B

8.下列几项，哪一项不属于计划的范畴？()

A、课程表

B、规章制度

C、统计报表

D、工作流程

答案：C

9.控制工作得以开展的前提条件是（）。

A、建立控制标准

B、分析偏差原因

C、采取矫正措施

D、明确问题性质

答案：A

10.()、依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是

A、中间型

3

B、任务型

C、贫乏型

D、俱乐部型

答案：C

11.下列组织结构中分权程度最高的是

A、直线制

B、事业部制

C、矩阵制

D、直线职能制

答案：A

12.谈判有两种基本方法，即零和谈判和()。

A、非零和谈判

B、对等谈判

C、双赢谈判

D、非双赢谈判

答案：C

13.在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是()

A、领导者

B、组织者

4

C、管理者

D、决策者

答案：C

14.可以使管理者随时发现下属在活动中与计划要求相偏离的现象，从而可以将经

营问题消失在萌芽状态的是()。

A、前馈控制

B、过程控制

C、间接控制

D、反馈控制

答案：B

15.市场创新的更多内容是通过企业的（）活动来进行的

A、营销

B、计划

C、宣传

D、促销

答案：A

16.控制的过程可以表示为()。

A、衡量绩效-纠正偏差-确立标准

B、衡量绩效-确立标准-纠正偏差

C、确立标准-纠正偏差-衡量绩效

5

D、确立标准-衡量绩效-纠正偏差

答案：D

17.被誉为经营管理之父的是()

A、法约尔

B、韦伯

C、泰勒

D、梅奥

答案：A

18.管理的科学性是指管理的实践性。()

A、正确

B、错误

答案：B

19.人员选聘要做到三个匹配，不包括（）。

A、人员个性与岗位特点相匹配

B、人员技能与岗位职责相匹配

C、人员文化与组织文化相匹配

D、人员价值观与组织价值观相匹配

答案：C

20.改变系统的目标和使命，涉及系统的目标和运行方法，影响系统的社会贡献的

性质的创新是

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A、局部创新

B、整体创新

C、自发创新

D、自觉创新

答案：B

21.理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现

代社会()组织形式。

A、最有效和合理的

B、最符合需要的

C、最经济和合理的

D、最先进科学的

答案：A

22.组织文化是无形的，其作用只能通过潜移默化的方式进行。()

A、正确

B、错误

答案：B

23.拟定