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2025年项目管理专业里程碑图在项目质量规划与控制点设置中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业里程碑图在项目质量规划与控制点设

置中的应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业里程碑图在项目质量规划与控制点设置中的应用专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目质量规划中，里程碑图的主要作用是什么？

A、详细记录项目每日进展

B、标识关键质量检查节点

C、分配项目团队成员任务

D、计算项目成本预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图在质量规划中主要用于标识关键质量检查节点，帮

助项目团队明确何时需要进行质量评审和验证。选项A错误，因为里程碑图不记录每

日进展；选项C错误，任务分配通常由WBS负责；选项D错误，成本计算属于成本

管理范畴。知识点：里程碑图的核心功能。易错点：容易将里程碑图与甘特图的功能混

淆。

2、以下哪项最适合作为里程碑图中的质量控制点？

A、项目启动会议

B、每周团队例会

C、设计评审完成

D、员工培训

【答案】C

【解析】正确答案是C。设计评审完成是典型的质量控制点，代表阶段性成果需要

质量验证。选项A和D属于管理活动而非质量检查点；选项B是常规沟通活动。知识

点：质量控制点的识别标准。易错点：容易将常规管理活动误认为质量控制点。

3、里程碑图在质量规划中的优势是什么？

A、提供详细时间安排

B、突出关键质量节点

C、显示任务依赖关系

D、实时更新进度

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图的核心优势是清晰展示关键质量节点，便于质量

监控。选项A和C是甘特图的优势；选项D是项目管理软件的功能。知识点：不同图

表工具的比较。易错点：容易混淆里程碑图与甘特图的功能差异。

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4、在设置质量控制点时，里程碑图应重点关注什么？

A、所有项目活动

B、高风险环节

C、行政事务

D、日常沟通

【答案】B

【解析】正确答案是B。质量控制点应优先设置在高风险环节，确保关键质量得到

控制。选项A过于宽泛；选项C和D与质量直接关联度低。知识点：风险导向的质量

控制。易错点：容易忽视风险因素而平均设置控制点。

5、里程碑图中的质量里程碑通常如何表示？

A、菱形符号

B、矩形符号

C、箭头符号

D、圆形符号

【答案】A

【解析】正确答案是A。项目管理标准中，里程碑通常用菱形符号表示，区别于常

规任务。其他符号用于不同目的。知识点：项目管理符号规范。易错点：容易混淆不同

符号的含义。

6、在质量规划中，里程碑图与控制图的关系是什么？

A、替代关系

B、互补关系

C、并列关系

D、包含关系

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑图标识何时检查，控制图展示检查结果，两者互补

使用。其他关系描述不准确。知识点：质量工具的组合应用。易错点：容易孤立看待不

同质量工具。

7、里程碑图中的质量控制点间隔应如何确定？

A、固定时间间隔

B、根据风险等级

C、均匀分布

D、按客户要求

【答案】B

【解析】正确答案是B。控制点间隔应根据风险等级灵活设置，高风险区域更密集。

其他方式不够科学。知识点：基于风险的控制点设置。易错点：容易机械地采用固定间

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隔。

8、在敏捷项目中，里程碑图的质量控制点特点是什么？

A、固定不变

B、高度灵活

C、完全由客户决定

D、忽略质量检查

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷项目要求里程碑图具有高度灵活性以适应变化。其他

选项不符合敏捷原则。知识点：敏捷环境下的质量规划。易错点：容易将传统项目思维

套用到敏捷项目。

9、里程碑图中的质量里程碑验收标准应由谁确定？

A、项目经理

B、质量经理

C、项目团队

D、相关方共同

【答案】D