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2025年公司应急预案演练计划

一、总则

（一）演练目的

为全面检验公司各专项应急预案的科学性、实用性和可操作性，进一步提升全体员工的应急意识、协同配合能力与实战处置技能，确保在真实突发事件发生时，能够迅速、有效地启动应急响应，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障公司生产经营活动的持续稳定，特制定本计划。

（二）演练依据

本计划制定严格遵循国家及地方关于安全生产、应急管理的相关法律法规要求，并以公司现行的《综合应急预案》及各专项应急预案为直接指导文件。

（三）演练原则

1.安全第一，预防为主：始终将参演人员及周边环境的安全置于首位，严防演练过程中发生次生事故。

2.统一指挥，分级负责：明确各级组织及人员的职责分工，确保演练在统一调度下有序进行。

3.突出实战，注重实效：模拟真实场景，力求演练过程贴近实战，检验预案的实际效果和员工的应急处置能力。

4.检验预案，完善机制：通过演练发现预案中存在的不足、流程不畅之处以及资源配置短板，为预案修订和应急机制完善提供依据。

5.全员参与，持续改进：鼓励各部门、各层级员工积极参与，通过演练提升整体应急素养，并将演练成果转化为持续改进的动力。

（四）适用范围

本计划适用于公司各部门、各层级员工在2025年度内组织开展的各类应急预案演练活动。

二、组织机构与职责

（一）演练领导小组

成立由公司主要负责人任组长，分管安全及生产的领导任副组长，各相关部门负责人为成员的演练领导小组。其主要职责包括：审定年度演练计划；审批重大演练方案；协调解决演练中的重大问题；评估演练总体效果。

（二）演练工作小组

在演练领导小组下设演练工作小组，由安全管理部门牵头，相关业务部门派员参加。具体负责：年度演练计划的细化与组织实施；各专项演练方案的制定与审核；演练过程的组织、协调与控制；演练前的培训与技术指导；演练后的总结、评估与报告撰写；演练资料的归档管理。

（三）参演单位与人员

各部门需根据演练方案要求，组织本部门相关人员参演。参演人员应熟悉本岗位应急职责，积极配合演练工作，严格遵守演练纪律。

三、演练内容与形式

（一）演练内容

结合公司实际运营特点及潜在风险评估结果，2025年度重点围绕以下几类突发事件开展演练：

1.火灾事故应急演练：重点检验火灾报警、初期火灾扑救、人员疏散逃生、医疗救护、与消防部门联动等环节的响应能力。

2.自然灾害应急演练：针对本地区常见的自然灾害类型，如暴雨、地震等，检验预警接收、信息传递、人员转移安置、设施设备保护等应急处置能力。

3.信息安全事件应急演练：模拟网络攻击、数据泄露等场景，检验监测预警、应急响应启动、系统恢复、数据备份与恢复、事件调查等能力。

4.关键设备故障应急演练：针对生产或业务系统中的关键设备，模拟突发故障，检验故障诊断、应急抢修、备用设备启用、生产/业务恢复等能力。

5.公共卫生事件应急演练：结合实际情况，模拟传染病疫情等公共卫生事件，检验员工健康监测、疑似病例处置、场所消杀、物资保障、生产经营调整等能力。

6.其他专项应急演练：根据年度风险评估结果及上级要求，适时组织其他必要的专项应急演练，如化学品泄漏、特种设备事故等。

（二）演练形式

根据演练内容的复杂程度和实际需求，灵活采用多种演练形式：

1.桌面推演：针对复杂预案或特定决策环节，组织相关人员通过讨论、推演的方式，检验应急预案的逻辑性、完整性和可操作性，提升指挥决策能力。此类演练可常态化、小型化开展。

2.功能演练：针对某项应急功能或某个专项预案，组织相关部门和人员，利用现有资源，模拟实际场景进行局部联动演练，检验各环节的协同配合和处置技能。

3.实战演练：在尽可能模拟真实突发事件的条件下，组织大规模、多部门参与的综合性演练，全面检验应急响应、指挥协调、资源调配、现场处置、后期恢复等全过程能力。此类演练需精心策划，确保安全。

四、演练安排与进度

（一）第一季度（1月-3月）

1.完成年度演练计划的审定与发布。

2.各部门根据年度计划，结合自身特点，制定本部门专项演练子方案。

3.组织开展一次综合性桌面推演，重点围绕公司年度重点风险领域，检验应急指挥体系和初步响应流程。

4.开展一次火灾疏散逃生专项演练，确保全体员工掌握基本逃生技能。

（二）第二季度（4月-6月）

1.组织开展一次信息安全事件应急演练（可结合网络安全宣传周等活动），检验IT部门及相关业务部门的协同处置能力。

2.各生产车间/关键岗位组织开展一次针对本岗位主要设备故障的应急演练。

3.对上半年演练情况进行阶段性总结。

（三）第三季度（7月-9月）

1.结合夏季特点，组织开展一次防汛防台风（如适用）或高温作业安全应急演练。

2.组织开展一次较大规模的实战演练