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2025年gcp考试题库及答案gcp题库大全

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目管理中，哪个过程涉及收集和分析项目数据以支持决策？

A.规划过程

B.监控过程

C.启动过程

D.收尾过程

答案：B

5.在项目管理中，哪个方法强调通过迭代和增量开发来交付价值？

A.水平管理

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.轨道模型

答案：B

6.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度和任务完成情况？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

答案：B

7.在项目管理中，哪个过程涉及定义项目范围和目标？

A.规划过程

B.监控过程

C.启动过程

D.收尾过程

答案：C

8.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

答案：B

9.在敏捷项目管理中，哪个角色负责定义产品愿景和需求？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：C

10.项目管理中，哪个过程涉及关闭项目并交付成果？

A.规划过程

B.监控过程

C.启动过程

D.收尾过程

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组是PMBOK中定义的？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，哪些工具可以用于风险管理？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.敏捷看板

E.风险应对计划

答案：A,B,C,E

3.敏捷项目管理中，哪些角色是常见的？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

E.软件工程师

答案：B,C,D,E

4.项目管理中，哪些方法可以用于项目规划？

A.水平管理

B.敏捷方法

C.瀑布模型

D.轨道模型

E.关键路径法

答案：C,E

5.在项目管理中，哪些过程涉及项目监控？

A.进度监控

B.质量监控

C.成本监控

D.风险监控

E.范围监控

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中，哪些工具可以用于资源管理？

A.资源分配计划

B.资源负荷图

C.资源日历

D.工作分解结构（WBS）

E.风险登记册

答案：A,B,C

7.敏捷项目管理中，哪些实践是常见的？

A.迭代开发

B.用户故事

C.持续集成

D.回顾会议

E.敏捷看板

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中，哪些过程涉及项目启动？

A.定义项目目标

B.识别干系人

C.制定项目章程

D.规划项目范围

E.分配项目资源

答案：A,B,C

9.在项目管理中，哪些工具可以用于沟通管理？

A.沟通计划

B.干系人登记册

C.会议纪要

D.项目报告

E.风险登记册

答案：A,B,C,D

10.项目管理中，哪些过程涉及项目收尾？

A.交付项目成果

B.获得项目验收

C.释放项目资源

D.进行项目评估

E.更新项目文档

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理中，用户故事是需求的一种表达方式。

答案：正确

3.项目管理中，风险登记册是记录项目风险的文档。

答案：正确

4.敏捷项目管理中，迭代开发是敏捷方法的核心实践之一。

答案：正确

5.项目管理中，工作分解结构（WBS）是项目范围的详细描述。

答案：正确

6.项目管理中，项目进度表是记录项目任务和时间安排的文档。

答案：正确

7.敏捷项目管理中，产品负责人是定义产品愿景和需求的人。

答案：正确

8.项目管理中，资源分配计划是分配项目资源到具体任务的文档。

答案：正确

9.敏捷项目管理中，回顾会议是团队反思和改进的会议。

答案：正确

10.项目管理中，项目评估是项目收尾阶段的重要活动。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构（WBS）的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是