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企业盈利能力提升策略与实践
目录
前言与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
盈利能力核心要素解读．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.1营业额规模扩张路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
2.2费用管控优化角度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.3利润挖掘深度分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.4价值创造实施逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
销售体系效能优化方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1产品服务升级组合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2价格机制动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3销售渠道多元化拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.4客户变现循环周期缩短．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
成本结构精简管控措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1供应链资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.2运营资产周转率提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3人力资本效能优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4行政开支弹性压缩．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
价值链创新驱动技巧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.1研发投入产出杠杆．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.2生产流程模块化改造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3质量成本管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
5.4服务增值能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
管理机制革新推动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.1财务监控指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
6.2绩效激励体优化设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
6.3决策流程敏捷化转型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.4组织协作效能提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
数字化工具应用方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
7.1大数据价值洞察．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
7.2云计算资源利用回报．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
7.3智能系统全面部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
7.4新媒体销售联动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
管理实践示范案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
8.1科技制造行业标杆企业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
8.2金融服务业先锋组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
8.3消费品业成功样本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
8.4必威体育精装版实践成效解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
实施保障措施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
9.1文化推动要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
9.2风险控制预案
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