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2025考研真题及答案专硕

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪个是管理的首要职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织中最基本的协调工作是？

A.团队协调

B.人际协调

C.部门间协调

D.资源协调

3.管理者的层次越高，其？

A.技术技能要求越高

B.人际技能要求越高

C.概念技能要求越高

D.决策技能要求越高

4.不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

5.法约尔提出的管理原则有？

A.5条

B.6条

C.10条

D.14条

6.泰勒的科学管理理论重点研究？

A.生产中工人的劳动效率

B.一般管理原理

C.理想的行政组织体系

D.人际关系

7.下列属于定量决策方法的是？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.决策树法

8.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

9.职能型组织结构的优点是？

A.管理集中，指挥统一

B.分工精细，职责明确

C.有利于培养全面管理人才

D.灵活性强

10.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

答案：1.A2.B3.C4.B5.D6.A7.D8.A9.B10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本特征包括？

A.管理是一种社会现象

B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者

D.管理的核心是处理好人际关系

2.下列属于计划工作原理的有？

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

3.组织设计的原则有？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.统一指挥原则

D.权责对等原则

4.领导的作用主要有？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.监督作用

5.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

6.组织文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

7.下列属于非程序化决策的有？

A.企业合并

B.新产品开发

C.重大投资

D.日常生产安排

8.下列属于组织变革的外部动因的是？

A.技术的不断进步

B.竞争观念的改变

C.国家政策的变化

D.组织规模的扩大

9.有效沟通的障碍包括？

A.个人因素（如知识、态度、情感等）

B.人际因素（如沟通双方的关系等）

C.结构因素（如组织层次、分工等）

D.技术因素（如沟通方式等）

10.团队发展的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.计划工作之后自然就会需要组织工作来发挥作用。（）

3.管理者权力比权威更重要。（）

4.组织规模越大，越有利于采用集权型的领导方式。（）

5.控制工作的目的就是要使实际工作与计划要求相一致。（）

6.组织文化一旦形成，就不会发生变化。（）

7.决策遵循的是最优原则。（）

8.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

9.职能型组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织。（）

10.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能，旨在有效实现组织目标。

2.简述计划的作用。

答：为组织活动指明方向，减少不确定性；预测变化，降低风险；减少重复和浪费，提高效率；有利于进行控制，是控制的标准和依据。

3.简述组织变革的类型。

答：包括结构变革、技术变革、人员变革、文化变革。结构变革如调整部门设置等；技术变革涉及采用新设备技术等；人员变革针对员工态度技能等；文化变革改变组织价值观等。

4.简述有效沟通的要求。

答：表达清楚，准确传递信息；传递及时，不延误；避免过早评价，先