家庭农场财务管理模式分析.pptxVIP

主讲人：谢大识肖亮文王志奇

?财务管理的含义当前家庭农场财务管理的主要模式家庭农场财务管理的内容家庭农场的经济核财务管理的含义01

财务管理是有关资金的筹集、调拨、使用、偿还、分配等方面的经济业务。含义资金筹集调拨使用偿还分配

家庭农场的财务管理就是利用货币形式，在生产经营活动中对资金的取得、收入、使用、支出、分配进行计划、调节、控制、核算、考核、分析等一系列资金管理工作的总称。含义

目前,家庭农场作为新型农业经营主体,大多农业部门还没将其纳入其财务指导的日常管理，家庭农场在经营管理、财务管理和会计核算方面存在诸多的问题，造成其各项管理工作乱象、在申报财政支持项目和进行融资时难于满足管理部门及金融机构对其财务信息等资料的要求，严重阻碍了其持续发展。含义

当前家庭农场财务管理的主要模式02

（1）“流水账”模式“流水账”模式为家庭农场主每天将经营收支、农事活动随手记下来。优点：保留生产经营记录。

（1）“流水账”模式记账内容：记“流水账”没有统一的规范，记录的内容和详细程度差异较大。一般记录包括“品名、数量、单价、金额、购买地点、是否付款、用途、记录人、时间”等信息。缺点：缺少对经营信息的归纳汇总，展现的信息不完整、不系统、勾稽性可比性不强，对促进经营管理价值提升十分有限。

（1）“流水账”模式记“流水账”没有统一的规范，记录的内容和详细程度差异较大。一般记录包括“品名、数量、单价、金额、购买地点、是否付款、用途、记录人、时间”等信息。手记式“流水账”，缺少对经营信息的归纳汇总，展现的信息不完整、不系统、勾稽性可比性不强，对促进经营管理价值提升十分有限。

（2）“经营台账”模式2014年以来，按照《农业部关于促进家庭农场发展的指导意见》要求，各地纷纷探索建立完善家庭农场管理服务制度，经营台账作为推进家庭农场经营管理现代化的重要抓手，成为年度报告、示范评定、项目安排、表彰宣传的重要依据。

（2）“经营台账”模式农场基本情况劳动投入台账经营收入台账经营支出台账台账内容

（2）“经营台账”模式缺点：仅从农业生产经营的角度反映家庭农场的劳动、种子、肥料等投入和经营收支情况，并未能将经营信息转化为规范的财务信息，缺乏必要的原始票据等佐证台账数据真实准确的依据。

（3）“企业代账”模式“企业代账”模式采用规范化的记账方法和记账规则进行会计处理，在一些规模较大、工商注册登记为有限责任公司或股份有限公司的家庭农场使用。

（3）“企业代账”模式优点：一般会聘请专业的会计记账，能按照企业化会计制度进行管理。缺点：成本较高，部分会计人员不熟悉农业生产经营管理且不稳定，导致会计核算的连贯性、一致性等存在问题。

（4）“财务服务”模式“财务服务”模式是在农业农村主管部门的引导下，建立财务管理服务平台服务新型农业经营主体财务工作，将规范财务核算作为新型农业经营主体申报财政项目资金、示范评定的主要指标。

（4）“财务服务”模式目前，运行比较成熟的安徽省天长市，由该市农业农村局牵头建立财务服务平台，由第三方记账公司负责招录平台记账人员，日常使用和管理由农业农村局负责，服务费用按公益和有偿的原则由市财政、经营主体、上级主管部门共同分担。

（4）“财务服务”模式这种模式需要大量专业会计人员，加上原始单据收集困难，有时存在记账不及时、不全面的情况。

家庭农场财务管理的内容03

（1）?资金管理自有资金的管理：是家庭农场自主经营、发展壮大、勤劳致富的基础，它反映了家庭农场的经营实力。

（1）?资金管理来源：一是家庭农场开办时自行投入的资金二是生产经营的收益利润分配的历年积累

（1）?资金管理管理：（1）生产费用贷款（2）生产设备贷款（3）开发性贷款

（4）运输、服务业贷款

（1）资金管理自筹资金管理要求：根据生产经营项目逐项预算资金借入、使用、回收的数额和时间，计算需要向银行借款的总额、借款按利率应支付的利息；按照预算使用的范围支付用于有关生产经营项目，及时登记账目进行核算，随时检查借款使用是否得当，是否能达到预期的生产成果和经营收入，并要保证按期还本付息，充分发挥资金的使用效果。

（2）生产经营的成本管理成本管理就是要对生产经营全过程中，所有费用的发生和产品成本的形成所进行的组织、计划、控制、核算和分析等一系列管理工作。加强这些管理工作能够促使家庭农场节约人力、物力、财力，降低产品成本，提高经济效益。加强成本管理主要是计划目标成本和核算实际成本的管理。

（2）自筹资金管理计划目标成本控制实际支出改善生产经营降低产品成本

（2）自筹资金管理家庭农场的成本计算可以采用“直接计入法”，该方法分别将每个生产经营对象分开，记录各生产对象所耗用的种子、种苗、肥料、农药、燃料和动力、其他材料等直接费用。至于与几种生产对象相关的管理费等，可以以适当的分配方法