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七班家委会分工与职责

尊敬的七班各位家长：

家委会作为连接学校、家庭与社会的桥梁纽带，在促进班级建设、助力学生成长方面发挥着不可或缺的作用。为确保七班家委会工作规范、高效、有序开展，充分调动各位委员的积极性与责任心，明确各岗位职责，特制定本分工与职责方案。

一、家委会宗旨与基本原则

宗旨：服务班级、服务家长、服务学生，搭建家校沟通的畅通平台，营造积极向上、团结互助的班级氛围，共同促进七班全体学生的全面发展。

基本原则：

1.自愿奉献原则：家委会成员基于对班级和孩子的热爱，自愿贡献时间与精力。

2.分工协作原则：各成员明确职责，既有分工，更重协作，形成工作合力。

3.民主集中原则：重大事项集体商议，充分听取意见，按多数人意愿决策。

4.公开透明原则：家委会工作，特别是涉及经费使用等事项，应及时向全体家长公开，接受监督。

5.服务为本原则：始终将服务学生成长和班级发展作为工作的出发点和落脚点。

6.积极沟通原则：主动与班主任、任课老师、学校及家长沟通，及时反馈信息。

二、家委会组织架构与核心分工

七班家委会设主任1名，副主任2名，下设若干专项工作小组，各小组设组长1名，组员若干（可根据实际情况和家长意愿灵活配置）。

（一）家委会主任

1.全面负责：主持家委会的全面工作，是家委会的核心与对外代表。

2.统筹规划：根据学校和班级要求，结合班级实际情况，制定家委会学期或年度工作计划，并组织实施。

3.召集会议：定期或不定期召集家委会成员会议，研究部署工作，协调解决重大问题。

4.对外协调：代表家委会与班主任、任课教师、学校相关部门进行沟通与协调。

5.监督落实：督促检查家委会各项决议的执行情况及各小组工作进展。

6.凝聚团队：维护家委会内部团结，调动各成员积极性，增强家委会的凝聚力和战斗力。

7.经费审批：对家委会经费的筹集、使用进行最终审批（大额支出需集体商议）。

（二）家委会副主任（2名，可根据侧重点分工）

1.协助主任：协助主任处理家委会日常事务，主任不在时代行主任职责。

2.分管负责：根据主任安排，分管某几项专项工作或某个/某几个工作小组，指导和督促其开展工作。

3.信息传达：协助主任做好信息上传下达工作，确保家委会决议和相关信息及时传达到每位成员及家长。

4.活动支持：在大型活动或重要工作中，协助主任进行组织、协调和落实。

5.内部联络：负责家委会内部成员的联络与沟通，收集成员意见和建议。

（三）财务与秘书组（可设财务负责人1名，秘书1名，或由副主任兼任其一）

*财务负责人：

1.经费管理：负责家委会经费的筹集、登记、保管、支出和核算。

2.账目清晰：建立规范的财务账目，做到收支明细、票据齐全、账实相符。

3.定期公示：定期（如每月或每学期末）向家委会和全体家长公示财务收支情况，接受监督。

4.预算决算：协助主任做好家委会活动的预算编制和决算工作。

5.票据管理：妥善保管财务票据、账目等资料。

*秘书/文书：

1.会议记录：负责家委会各类会议的记录工作，整理会议纪要并及时分发。

2.档案管理：负责家委会文件、工作计划、总结、活动资料、照片、家长通讯录等各类档案的收集、整理、归档和保管。

3.信息发布：协助主任或副主任，通过班级群等渠道，及时发布家委会通知、活动信息、工作总结等。

4.材料撰写：协助撰写家委会工作计划、总结、感谢信等各类文字材料。

三、专项工作小组职责

（一）活动策划与组织组

1.活动策划：负责班级集体活动的策划与组织，如春秋游、节日庆祝（如元旦、儿童节）、亲子活动、社会实践、趣味运动会、毕业季活动等。

2.方案制定：针对每个活动，制定详细可行的活动方案（包括目的、时间、地点、内容、流程、安全预案、经费预算等）。

3.组织实施：负责活动的具体组织、人员分工、现场协调、安全保障等工作。

4.资源整合：积极拓展活动资源，联系活动场地、车辆、物资等，争取社会资源支持。

5.活动总结：活动结束后，做好总结、资料收集（照片、视频）和反馈工作。

（二）沟通协调与宣传组

1.家校沟通：作为家长与学校、老师之间的重要桥梁，及时收集和反馈家长的合理化建议与诉求，同时向家长传达学校和老师的要求与期望。

2.班级宣传：负责班级正能量的宣传工作，如运营班级公众号/美篇（如有）、制作班级活动剪影、撰写宣传稿等，记录班级成长点滴。

3.信息反馈：关注班级动态，将家长普遍关心的问题及时反馈给班主任或家委会，并协助寻求解决方案。

4.舆情引导：关注班级家长群等网络平台的言论，积极引导正面舆论，维护班级和谐氛围。

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