2015gcp考试题库及答案.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2015gcp考试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案:C

2.项目管理中,哪个工具和技术用于收集和整理项目需求?

A.范围基准

B.需求跟踪矩阵

C.工作分解结构

D.项目章程

答案:B

3.在项目风险管理中,哪个过程主要识别和记录潜在的项目风险?

A.风险监控

B.风险应对规划

C.风险识别

D.风险定性分析

答案:C

4.项目质量管理中,哪个工具用于识别项目中的质量问题和改进机会?

A.控制质量

B.实施质量保证

C.质量管理计划

D.质量度量指标

答案:A

5.在项目沟通管理中,哪个过程主要确保项目信息在项目干系人之间有效传递?

A.管理干系人期望

B.控制沟通

C.规划沟通管理

D.管理沟通

答案:D

6.项目资源管理中,哪个过程主要分配和调配项目资源?

A.规划资源管理

B.管理资源

C.资源分解结构

D.资源负荷分析

答案:B

7.在项目采购管理中,哪个过程主要管理合同执行过程中的变更?

A.控制采购

B.实施采购

C.规划采购管理

D.管理采购

答案:A

8.项目整合管理中,哪个过程主要确保项目可交付成果符合项目目标和要求?

A.监控项目

B.管理项目知识

C.整合变更请求

D.实施整体变更控制

答案:D

9.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动持续时间?

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

答案:C

10.项目成本管理中,哪个过程主要监控和控制项目成本?

A.控制成本

B.规划成本管理

C.成本估算

D.成本控制

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.项目管理中,哪些过程组包含在项目管理生命周期中?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.项目质量管理中,哪些工具和技术用于确保项目质量?

A.质量规划

B.质量度量

C.质量审计

D.质量控制

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

3.项目风险管理中,哪些过程用于识别和应对项目风险?

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

答案:A,B,C,D,E

4.项目沟通管理中,哪些过程用于确保项目信息有效传递?

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.管理干系人期望

E.干系人参与

答案:A,B,C,D,E

5.项目资源管理中,哪些过程用于管理和调配项目资源?

A.规划资源管理

B.资源估算

C.资源负荷分析

D.管理资源

E.资源分解结构

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理中,哪些过程用于管理项目采购?

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购

E.采购合同管理

答案:A,B,C,D,E

7.项目整合管理中,哪些过程用于确保项目整体顺利进行?

A.整合变更请求

B.实施整体变更控制

C.监控项目

D.管理项目知识

E.项目启动

答案:A,B,C,D,E

8.项目时间管理中,哪些工具和技术用于估算项目活动持续时间?

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

E.资源负荷分析

答案:A,B,C,D,E

9.项目成本管理中,哪些过程用于管理和控制项目成本?

A.规划成本管理

B.成本估算

C.成本控制

D.控制成本

E.成本预算

答案:A,B,C,D,E

10.项目干系人管理中,哪些过程用于管理和协调项目干系人?

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.控制干系人参与

D.干系人分析

E.干系人沟通

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共20分)

1.项目管理中,项目章程是由项目经理制定的。

答案:错误

2.项目质量管理中,质量控制过程是确保项目符合质量要求的过程。

答案:正确

3.项目风险管理中,风险应对规划是识别和应对项目风险的过程。

答案:正确

4.项目沟通管理中,管理干系人期望是确保项目信息有效传递的过程。

答案:正确

5.项目资源管理中,资源分解结构是用于分配和调配项目资源的过程。

答案:错误

6.项目采购管理中,控制采购是管理合同执行过程中的变更的过程。

答案:正确

7.项目整合管理中,整合变更请求是确保项目可交付成果符合项目目标和要求的过程。

答案:错误

8.项目时间

文档评论(0)

高媚琦 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档