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生产效率提升方法应用考核试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是精益生产的核心原则？()

A.客户需求拉动生产

B.消除浪费

C.精益管理

D.生产线自动化

2.在5S活动中的“整理”步骤，以下哪个选项是正确的？()

A.将所有物品放置在指定位置

B.保持工作区域整洁

C.只保留必需的物品，清理不必要的物品

D.定期检查所有物品的清洁状况

3.在价值流图中，以下哪项通常用圆角矩形表示？()

A.流程步骤

B.客户

C.等待时间

D.信息流

4.以下哪项不是持续改进的工具？()

A.质量功能展开

B.管理评审

C.帕累托图

D.鱼骨图

5.在实施看板系统时，以下哪项是正确的？()

A.看板数量越多越好

B.看板用于指示工作进度

C.每个看板都应包含详细的工作说明

D.看板应放置在远离工作区域

6.以下哪项不是导致生产浪费的原因？()

A.过度生产

B.次品率低

C.等待时间

D.运输距离长

7.在精益生产中，以下哪项不是提高生产效率的方法？()

A.减少换线时间

B.提高员工技能

C.使用昂贵的自动化设备

D.优化生产流程

8.在价值链分析中，以下哪项不是价值链的环节？()

A.供应商管理

B.设计开发

C.销售和市场推广

D.人力资源

9.以下哪项不是六西格玛的质量目标？()

A.减少缺陷率

B.提高客户满意度

C.降低生产成本

D.提高员工满意度

二、多选题(共5题)

10.在实施精益生产时，以下哪些是重要的精益工具？()

A.价值流图

B.5S活动

C.看板系统

D.质量功能展开

E.帕累托图

11.以下哪些因素会影响生产效率？()

A.设备维护状况

B.员工技能水平

C.生产流程设计

D.原材料质量

E.管理决策

12.在六西格玛管理中，以下哪些是DMAIC的步骤？()

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

13.以下哪些是生产计划与控制的关键要素？()

A.需求预测

B.库存管理

C.生产调度

D.质量控制

E.设备维护

14.以下哪些是导致生产浪费的原因？()

A.过度生产

B.次品率

C.等待时间

D.运输距离

E.能源浪费

三、填空题(共5题)

15.精益生产的核心原则之一是______，这意味着生产应根据客户需求来拉动。

16.在5S活动中，S代表的是______，它强调工作场所的清洁和整理。

17.价值流图（ValueStreamMap）是精益生产中用于______的工具，它帮助识别浪费和提高效率。

18.看板系统（Kanban）是一种用于______的物料控制系统，它通过信号卡来管理生产流程。

19.六西格玛（SixSigma）的目标是降低______，通常通过DMAIC方法来实现。

四、判断题(共5题)

20.精益生产的目的是通过减少浪费来提高效率，而不是增加生产量。()

A.正确B.错误

21.5S活动中的“S”代表的是“Safety”，即安全。()

A.正确B.错误

22.价值流图（VSM）只能用于分析制造过程，不能用于服务行业。()

A.正确B.错误

23.看板系统（Kanban）是一种推式生产系统，它会促使生产者生产更多的产品以应对需求。()

A.正确B.错误

24.六西格玛（SixSigma）的DMAIC方法中的“C”代表的是“Control”，即控制。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述精益生产中“拉动生产”的概念及其优势。

26.在5S活动中，如何实施“整顿”步骤，以及它对生产效率的影响是什么？

27.价值流图（VSM）在精益生产中的作用是什么？请举例说明。

28.在实施看板系统时，如何确保生产与需求同步，避免库存积压？

29.六西格玛DMAIC方法的“分析”步骤中，常用的工具有哪些？这些工具如何帮助识别和解决问题？

生产效率提升方法应用考核试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】生产线自动化虽然可以提高生产效率，但不是精益生产的核