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2025年医院管理年工作总结(通用2篇)
第一篇
2025年在医院管理年活动中，我们始终秉持“以患者为中心，以质量为核心”的服务理念，全面落实各项管理措施，不断提升医院的综合管理水平和服务质量。通过全院职工的共同努力，医院在医疗质量、医疗安全、服务水平、医院文化等方面取得了显著成效。现将本年度的工作总结如下：
一、医疗质量管理
1.完善医疗质量管理制度
我们进一步修订和完善了医疗质量管理相关制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、手术分级管理制度等。明确了各科室和各级医务人员在医疗质量管理中的职责和权限，确保各项制度得到有效落实。同时，加强了对制度执行情况的监
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