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原材料库存管理风险及优化方案.docx

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    原材料库存管理风险及优化方案

    引言

    在风险识别过程中，常见的方法包括专家评估法、历史数据分析法、模拟仿真法和流程分析法。专家评估法通过行业专家的经验判断来识别潜在的风险点；历史数据分析法通过对历史供应链运作中的问题进行总结，找出可能存在的风险；模拟仿真法则通过构建虚拟模型来模拟供应链中的风险情况，评估风险发生的可能性和影响；流程分析法通过对供应链各环节的细致分析，识别可能导致问题的关键节点。

    某些原材料如高蛋白饲料、油脂类原料等，容易受温度、湿度变化等环境因素的影响而变质。特别是在夏季，仓储条件不佳可能导致原材料发生油脂氧化，营养成分流失，甚至

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