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2025年12月pmp考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，项目经理在项目启动阶段的主要职责是：

A.制定项目计划

B.确定项目目标和范围

C.管理项目风险

D.控制项目预算

答案：B

2.根据PMBOK指南，项目整合管理中的关键输出是：

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.项目进度计划

答案：C

3.在项目执行过程中，项目经理发现项目范围发生了变更，正确的处理方式是：

A.直接接受变更

B.向项目发起人报告并请求批准

C.忽略变更

D.与团队成员协商解决

答案：B

4.根据PMBOK指南，项目质量管理中，用于确保项目输出符合质量标准的方法是：

A.质量审计

B.控制质量

C.管理质量

D.质量规划

答案：B

5.在项目风险管理中，识别和记录潜在风险的过程称为：

A.风险监控

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险分析

答案：C

6.根据PMBOK指南，项目沟通管理中的关键输出是：

A.沟通管理计划

B.会议纪要

C.项目报告

D.项目章程

答案：A

7.在项目采购管理中，选择供应商的过程称为：

A.采购合同管理

B.采购规划

C.采购谈判

D.采购选择

答案：D

8.根据PMBOK指南，项目时间管理中的关键输出是：

A.项目进度计划

B.工作分解结构

C.项目章程

D.沟通管理计划

答案：A

9.在项目干系人管理中，识别所有干系人的过程称为：

A.干系人参与度评估

B.干系人识别

C.干系人参与规划

D.干系人管理计划

答案：B

10.根据PMBOK指南，项目成本管理中的关键输出是：

A.成本基准

B.成本估算

C.成本管理计划

D.项目预算

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目质量管理的方法包括：

A.质量规划

B.管理质量

C.控制质量

D.质量审计

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理的过程包括：

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险应对实施

答案：A,B,C,D,E

4.项目沟通管理的过程包括：

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人参与规划

D.干系人参与度评估

E.干系人管理

答案：A,B,C,D,E

5.项目采购管理的过程包括：

A.采购规划

B.采购选择

C.采购合同管理

D.采购谈判

E.采购关闭

答案：A,B,C,D,E

6.项目时间管理的过程包括：

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.制定项目进度计划

答案：A,B,C,D,E

7.项目干系人管理的过程包括：

A.干系人识别

B.干系人参与度评估

C.干系人参与规划

D.干系人管理

E.干系人沟通

答案：A,B,C,D,E

8.项目成本管理的过程包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理的过程包括：

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

答案：A,B,C,D,E

10.项目质量管理的过程包括：

A.质量规划

B.管理质量

C.控制质量

D.质量审计

E.质量改进

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目执行过程中拥有最终决策权。

答案：错误

2.项目范围变更不需要经过正式的变更控制流程。

答案：错误

3.质量管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

4.风险管理是项目执行过程中的一个独立过程。

答案：错误

5.项目沟通管理只需要在项目初期进行。

答案：错误

6.采购管理是项目管理的最后一个过程组。

答案：错误

7.项目时间管理只关注项目的进度安排。

答案：错误

8.干系人管理是项目成功的重要因素。

答案：正确

9.项目成本管理只关注项目的预算控制。

答案：错误

10.项目整合管理是项目管理的核心过程。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和输出。

答案：项目启动阶段的主要任务包括定义项目初步范围、明确项目目标和成功标准、识别主要干系人、获得项目授权等。主要输出包括项目章程和干系人登记册。

2.简述项目风险管理的主要过程