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项目主管绩效考核与激励机制

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目主管绩效考核中，以下哪项不属于常见的考核维度？（A）

A.个人生活状况

B.项目进度控制能力

C.团队管理能力

D.风险应对能力

2.绩效考核中，360度反馈方法主要适用于哪种考核周期？（C）

A.年度考核

B.季度考核

C.项目关键节点考核

D.月度考核

3.项目主管激励中最有效的非物质激励方式是？（B）

A.加薪

B.挑战性工作机会

C.股票期权

D.节假日福利

4.当项目主管长期无法达成KPI时，最合适的处理方式是？（C）

A.立即降薪

B.解雇

C.绩效改进计划

D.批评教育

5.以下哪种激励理论最适用于项目主管的短期激励？（A）

A.双因素理论

B.期望理论

C.机会理论

D.公平理论

6.项目主管绩效考核中，关键绩效指标（KPI）的主要作用是？（D）

A.评估历史表现

B.规定工作职责

C.指导日常管理

D.明确绩效期望

7.在项目激励中，授权式激励的核心是？（B）

A.提供更多福利

B.增加自主决策权

C.提高物质奖励

D.加强监督指导

8.绩效考核结果应用最广泛的领域是？（A）

A.绩效改进

B.薪酬调整

C.晋升决策

D.培训需求分析

9.项目主管激励中，成长激励主要满足员工的哪种需求？（C）

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重和自我实现需求

D.社交需求

10.绩效考核中，强制分布法可能带来的主要问题是？（D）

A.考核过于严格

B.考核过于宽松

C.忽视个人差异

D.团队内部矛盾

二、多选题（每题3分，共10题）

11.项目主管绩效考核的主要目的包括？（ABC）

A.识别优秀人才

B.改进工作表现

C.激励团队士气

D.制定项目预算

12.有效的项目主管激励机制通常包含哪些要素？（ABCD）

A.明确的激励目标

B.多样化的激励手段

C.合理的激励流程

D.公平的评估标准

13.绩效考核中常见的评估方法包括？（ABCD）

A.360度反馈

B.自我评估

C.主管评估

D.关键事件法

14.项目主管激励中，非物质激励方式主要有？（ABC）

A.认可与赞赏

B.职业发展机会

C.工作自主性

D.带薪休假

15.绩效考核结果处理的主要方式包括？（BCD）

A.经济处罚

B.绩效面谈

C.制定改进计划

D.职位调整

16.绩效考核中可能存在的偏见包括？（ABCD）

A.近因效应

B.晕轮效应

C.证实性偏见

D.个人偏好偏见

17.项目主管激励与绩效考核的关系是？（AD）

A.激励是考核的延伸

B.考核是激励的前提

C.两者相互独立

D.两者相互促进

18.绩效考核中，SMART原则指的是？（ABC）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

19.项目主管激励中，团队激励与个人激励的关系是？（AC）

A.团队激励促进个人激励

B.个人激励优于团队激励

C.两者应相互平衡

D.两者完全独立

20.绩效考核常见的问题包括？（ABCD）

A.标准不明确

B.流程不透明

C.结果应用不合理

D.评估者不专业

三、判断题（每题1分，共10题）

21.绩效考核只适用于正式员工，不适用于项目合同工。（×）

22.绩效考核的全部目的是为了惩罚表现不佳的员工。（×）

23.激励机制应该只关注物质奖励。（×）

24.绩效考核结果必须严格必威体育官网网址，不能与员工分享。（×）

25.绩效改进计划只需要主管单方面制定。（×）

26.绩效考核周期越短，反馈效果越好。（×）

27.所有项目主管都需要相同的激励方式。（×）

28.绩效考核可以完全消除个人偏见。（×）

29.激励机制应该定期调整以保持有效性。（√）

30.绩效考核是对过去表现的评估，与未来激励无关。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

31.简述项目主管绩效考核的主要流程。

32.说明项目主管激励中非物质激励的重要性。

33.描述绩效考核中常见的偏见及其应对方法。

34.阐述项目主管激励与组织文化的关系。

35.分析绩效考核结果在项目团队管理中的应用。

五、案例分析题（每题10分，共2题）

36.某科技公司项目主管小王连续三个季度绩效评估为优秀，但近期项目进度严重滞后。公司提出给予其年度特别奖金，小王对此表示不满。分析这一情况并提出解决方案。

37.某制造企业实施新的绩效考核体系后，项目主管普遍反映考核标准过于严苛，导致团队士气低落。同时，公司发现项目交付质量有所下降。分析这一现象并提出改进建议。

答案与解析

一、单选题答