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2025年5w2h考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运维

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目的关键路径

B.项目的依赖关系

C.项目的进度安排

D.项目的预算分配

答案：C

4.项目管理中，哪个工具用于识别和分析项目的风险？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

5.在敏捷项目管理中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.迭代

B.范围蔓延

C.敏捷回顾

D.用户故事

答案：A

6.项目管理中，哪个术语指的是项目团队在执行项目过程中遇到的不期望的变更？

A.范围蔓延

B.风险管理

C.变更控制

D.项目收尾

答案：A

7.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的初始启动和方向设定？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

答案：A

8.项目管理中，哪个工具用于跟踪项目的进度和绩效？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.甘特图

D.SWOT分析

答案：C

9.在项目管理中，哪个术语指的是项目团队在项目执行过程中进行的持续改进？

A.敏捷回顾

B.范围蔓延

C.风险管理

D.变更控制

答案：A

10.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终交付和项目收尾？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，以下哪些工具可以用于风险管理？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

E.风险登记册

答案：B,C,E

3.在敏捷项目管理中，以下哪些术语是常见的？

A.迭代

B.用户故事

C.敏捷回顾

D.范围蔓延

E.敏捷计划

答案：A,B,C,E

4.在项目管理中，以下哪些是项目成功的标志？

A.项目按时完成

B.项目在预算内完成

C.项目满足客户需求

D.项目团队满意度高

E.项目交付物质量高

答案：A,B,C,D,E

5.在项目管理中，以下哪些是常见的项目变更类型？

A.范围变更

B.时间变更

C.成本变更

D.质量变更

E.资源变更

答案：A,B,C,D,E

6.在项目管理中，以下哪些是项目监控的工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.鱼骨图

D.风险登记册

E.绩效报告

答案：B,D,E

7.在项目管理中，以下哪些是项目规划的工具？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

E.工作分解结构

答案：A,B,C,D,E

8.在项目管理中，以下哪些是项目执行的工具？

A.项目管理软件

B.会议

C.鱼骨图

D.甘特图

E.变更控制流程

答案：A,B,D,E

9.在项目管理中，以下哪些是项目收尾的工具？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.鱼骨图

D.甘特图

E.变更控制流程

答案：A,B

10.在项目管理中，以下哪些是项目团队的角色？

A.项目经理

B.项目成员

C.利益相关者

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案：错误

2.敏捷项目管理是一种线性项目管理方法。

答案：错误

3.项目管理中，范围蔓延是一个积极的现象。

答案：错误

4.项目管理中，风险登记册是一个动态文档。

答案：正确

5.项目管理中，用户故事是一个具体的任务。

答案：错误

6.项目管理中，甘特图可以用于项目规划和监控。

答案：正确

7.项目管理中，变更控制流程是一个静态流程。

答案：错误

8.项目管理中，项目经理是项目团队的唯一领导者。

答案：错误

9.项目管理中，项目成功只依赖于项目经理的能力。

答案：错误

10.项目管理中，利益相关者是指所有参与项目的人。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要关注项目的初始启动和方向设定；规划阶段主要关注项目的详细计划和安排；执行阶段主要关注项目的具体实施和交付；监控阶段主要关注项目的进度和绩效跟踪；收尾阶段主要关注项目的最终交付和项目收尾