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本质安全综合管理系统业务工作手册体系目录

一、公司职能管理16

（一）经营承揽16

1、标成本测算（成本部）16

2、标工作风险（市场部）16

（二）公司资质、证照管理17

1、营业执照管理（企划部）17

2、资质证书管理（企划部）17

3、安全许可证管理（安全部）18

三（）项目组建管理18

1、项目班子选配（人力部）18

2、管理人员调配（人力部）19

3、建造师证件管理（企划部）20

4、员工职称证件管理（人力部）20

（四）管理体系（建立、执行、运行检查、改进）（企划部）20

二、基本管理体系22

（一）管理机构与制度体系22

1、部门设置及人员配备（人力部）22

2、项目规章、制度建立（企划部）22

（二）责任目标管理23

1、项目总体目标管理（企划部）23

2、政治责任目标（党群部）24

3、廉政责任目标（监察部）24

4、安全责任目标（安全部）24

三、要素配置与管理25

―（）人员、队伍管理25

1、人员证件管理25

1.1管理人员安全取证培训（安全部）25

1.2试验检测人员管理（工程部）26

1.3测量人员管理（工程部）26

1.4质检人员管理（工程部）26

2、作业队伍招标与评价27

2.1作业队伍选择（人力部）27

2.2劳务合同签订（成本部）27

2.3作业人员进场把控（人力部）28

2.4作业队伍评价（人力部）29

3、日常培训（人力部）29

（二）物资管理30

1、物资采购管理（保障部）30

2、物资租赁管理（保障部）30

3、材料进场管理（保障部）3）（

4、材料验收管理保（障部）31

5、材料存放管理（保障部）31

6、材料使用管理（保障部）32

7、材料消耗审计（审计部）32

（三）设备管理33

1、设备采购管理（保障部）33

2、设备租赁管理（保障部）33

3、设备制造及监造管理（保障部）33

4、设备进场管理（保障部）34

5、设备安装调试管理保（障部）34

6、设备验收管理（保障部）35

7、设备操作管理（保障部）36

8、设备日常检查规定（保障部）36

9、设备维保管理（保障部）37

】）（、设备下场管理（保障部）38

11、机械、设备操作人员交底（保障部）38

（四）盾构管理39

1、盾构机及配套设备选型（盾构部）39

2、盾构机及配套设备采购（盾构部）39

3、盾构机及配套设备工厂监造（盾构部）39

4、盾构机及配套设备进场（盾构部）40

5、盾构机及配套设备组装（盾构部）41

6、盾构机及配套设备调试（盾构部）41

7、盾构机始发（盾构部）42

8、盾构机通过风险源（盾构部）43

9、盾构机正常掘进盾（构部）43

10、盾构机常压开仓作业（盾构部）44

11、盾构机带压开仓作业（盾构部）45

12、盾构机出洞（盾构部）45

13、盾构机及配套设备拆解（盾构部）46

14、盾构机及配套设备转场运输盾（构部）47

15、盾构机及配套设备大修、保养、存放（盾构部）47

16、盾构人员交底（盾构部）47

（五）经费保障48

1、安全生产费提取（财务部）48