- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
销售合同管理模板规范合同条款操作指南
一、适用范围与应用场景
本指南适用于各类企业销售业务中的合同管理全流程,涵盖制造业产品销售、服务提供、货物贸易等场景。具体包括:
企业与客户签订的销售框架协议、具体订单合同;
涉及定制化产品、标准产品或服务的销售合作;
需规范条款内容、明确权责归属及风险防控的合同场景。
适用对象包括企业销售部门、法务部门、财务部门及相关业务负责人,旨在通过标准化流程提升合同管理效率,降低法律与商业风险。
二、销售合同管理标准化操作步骤
(一)合同准备阶段:明确需求与基础信息
业务需求梳理
销售部门根据客户需求(如产品规格、数量、交付时间、服务要求等),整理《销售合同需求清单》,明确合同核心要素(标的、价格、履行方式等)。
客户主体资格审查
通过“国家企业信用信息公示系统”或第三方征信平台核实客户营业执照、经营范围、法定代表人及信用状况,保证签约主体合法有效。若涉及特殊行业(如食品、医疗器械),需核查客户相关资质许可。
基础信息收集
收集双方主体信息(名称、统一社会信用代码、地址、联系方式、开户行及账号等),确认合同签订主体与实际履约主体一致,避免因主体不符导致合同无效。
(二)条款拟定阶段:规范核心内容
根据《中华人民共和国民法典》及行业惯例,合同条款需包含以下核心要素,内容需明确、无歧义:
条款类型
拟定要点
合同主体
注明甲方(销售方)、乙方(采购方)全称、统一社会信用代码、法定代表人及授权代表信息。
标的物信息
产品名称、型号规格、品牌、数量、质量标准(如国标、行标或双方约定标准),需附技术参数表作为附件。
价格与支付
含税单价、总价、大写金额;支付方式(电汇/承兑汇票)、分期支付节点(如预付款、到货款、验收款、质保金);账户信息需准确无误。
交付与验收
交付时间(具体日期或“收到预付款后X日内”)、交付地点(如甲方仓库/乙方指定地点)、运输方式及费用承担;验收标准、流程及期限(如“到货后X日内验收,逾期视为合格”)。
双方权利义务
甲方义务(按时交付、提供质保、开具发票等);乙方义务(及时付款、验收、提供必要配合等)。
违约责任
明确违约情形(逾期交货、逾期付款、质量不符等)及责任承担方式(违约金计算标准、赔偿范围等),违约金一般不超过实际损失的30%。
必威体育官网网址条款
限定必威体育官网网址信息范围(如技术资料、价格策略等),约定必威体育官网网址期限(如合同履行后X年)及违约责任。
争议解决
约定诉讼或仲裁(如“提交甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼”或“提交仲裁委员会仲裁”),避免同时约定两种方式。
不可抗力
定义不可抗力情形(如自然灾害、战争等),约定通知义务、证明提供及法律后果(部分或全部免责)。
其他约定
合同生效条件(如双方签字盖章后生效)、合同份数、附件效力(“本合同附件与本合同具有同等法律效力”)等。
(三)审核审批阶段:风险把控与合规校验
部门初审
销售部门负责人审核合同内容与业务需求一致性,检查基础信息(如价格、数量)是否准确无误。
法务审核
法务部门重点审核条款合法性(如违约金是否过高、争议解决方式是否有效)、权责对等性及风险点(如“乙方逾期付款超过X日,甲方有权解除合同”等解除权条款是否明确)。
财务审核
财务部门审核支付条款、发票条款、税务处理及财务数据一致性,保证资金安全与账务处理合规。
最终审批
根据合同金额及企业权限,由销售总监、总经理或董事会审批。重大合同(如金额超X万元)需经法务部门及管理层集体审议。
(四)签署执行阶段:规范签订与生效
合同签署
双方授权代表签字并加盖公章(或合同专用章),骑缝章需完整覆盖合同页缝;若为电子合同,通过合法第三方电子签约平台签署,保证签署身份真实及合同不可篡改。
合同分发
正式合同一式X份(如甲方执X份,乙方执X份,财务、法务各留存X份),由销售部门统一编号、登记后分发,并同步更新《合同台账》。
(五)履行跟踪阶段:动态监控与风险预警
履行进度跟踪
销售部门按合同约定跟踪交付、验收、付款等节点,填写《合同履行跟踪表》,记录关键时间点(如发货日期、客户签收日期、验收日期)及履行情况。
异常处理
若出现履行障碍(如客户延迟验收、质量争议),需及时与客户沟通,协商解决方案(如延长履行期限、更换产品等),并形成书面补充协议。
(六)变更与终止管理:规范流程与权责清算
合同变更
需变更合同时由双方协商一致并签订《合同变更协议》,明确变更内容(如数量、价格、交付时间)、生效条件及原合同其他条款效力。变更协议需经原审批流程审核。
合同终止
合同终止情形包括:履行完毕、双方协商一致、法定解除(如一方根本违约)或约定解除条件成就。终止后,双方需办理清算手续(如退还预付款、处理剩余货物),并签署《合同终止确认书》。
(七)合同归档阶段:资料完整与安全保管
归档资料
合同归档资料包括:
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)