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发电站值长个人述职报告（通用3篇）

发电站值长个人述职报告（通用3篇）

发电站值长个人述职报告篇1

20xx年即将结束。一年中，在电厂领导的正确领导下，我依据值长岗位指责的要求，认真做好生产运行的调度指挥工作，乐观调动全值职工工作乐观性，努力完成全年的发，供电，供热任务。较好的保证了本值的安全经济运行生产。现将全年工作总结如下：

一、抓好安全生产是更好经济效益的重要保证。通过加强巡察准时把握设备的运行状况，防患未然，从容指挥生产运行工作。每次接班前，认真了解各岗位运行状况，把当值期间重点工作梳理一遍，充分考虑各项外在因素合理安排负荷做好事故预想，向各岗位班长布置工作合理安排运行方式，明确交待工作的重点，难点和危急点。我们值没有发生一起影响安全生产正常运行的险情。

二、解决解决影响安全经济运行的问题。通过运行小指标竞赛，把握好参数，保证机炉电安全经济运行，提高机炉电运行经济性，同时加强对机炉电等各参数的监督，乐观与各专业班长探讨各项的调整方法。努力摸索调整经验并在各岗位沟通使全部职工共同进步。

回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有不足，一是专业学习不扎实，把握不够全面。二是在提高本值人员的业务素养上实行措施较少。三是落实工作制度上未能最大限度上发挥班长的作用，存在越过班长直接下令的现象。新的一年里我会进一步加强自身的业务学习，提高自己的业务能力，带领本值职工高质量的完成各项工作。

发电站值长个人述职报告篇2

假如我竞聘上值长岗位后，我将更加努力工作：

一、首先要明确值长的职责和作用

值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者，起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令，同时将生产消灭的状况准时精确?????地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作，领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成全部生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员快速正确的处理各种特别及突发事故，同时又是本值安全责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并依据调度指令指挥操作。

二、安全生产常抓不懈

1.安全生产是电力企业经济效益的重要保证，始终应把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，保证安全生产。

2.加强危急点的预防把握

⑴加强运行人员对现实存在的危急点的生疏，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我爱护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不生疏引发事故的不足。

⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶严格执行各项技术措施和操作规定，重大操作，实行监护制度，防止运行人员误操作。

3.加强设备巡察，确保设备安全

设备巡察是运行常规工作之一，通过设备巡察能够准时把握设备的运行状况，在第一时间发觉设备存在的缺陷，实行有效措施消退缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴各专业除日常的每班定期巡察工作以外，在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查和增加巡检次数。

⑵由责任心强、业务过硬、有肯定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡察的相关规定、要求、方法及留意事项等方面着重培训，充分调动了人员的乐观性，发挥好他们的聪慧才智，为安全运行保好驾，护好航。

4.重抓思想工作，在工作中坚固树立安全第一，预防为主的思想。

⑴在思想上提高生疏。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员生疏和把握《安规》和《运行规程》的基本状况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我爱护意识。

⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为准时发觉，准时制止。组织运行人员分析有关事故缘由，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

三.员工培训在生产技术上狠下功夫。

随着新设备、新技术的进展投入，强化职工的培训，提高员工的素养就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：

(1)严格执