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研究生《管理类联考综合》真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业为了提高产品竞争力，采取了一系列措施，以下哪项不属于这些措施？()

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.拓展产品线

D.减少研发投入

2.在供应链管理中，以下哪种库存策略适用于需求稳定的产品？()

A.定期盘点库存

B.最小库存策略

C.经济订货量策略

D.零库存策略

3.下列哪项不属于市场营销组合的四大要素？()

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.促销（Promotion）

D.服务（Service）

E.人员（People）

4.以下哪种组织结构形式适合快速变化的市场环境？()

A.集权式组织结构

B.分权式组织结构

C.直线制组织结构

D.矩阵制组织结构

5.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）中的关键活动？()

A.完成时间最长的活动

B.成本最高的活动

C.对项目总时长影响最大的活动

D.最晚开始的活动

6.以下哪项不是战略管理过程的一个步骤？()

A.分析外部环境

B.制定战略目标

C.执行战略计划

D.审计战略绩效

7.在人力资源管理中，以下哪项不属于激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.强化理论

D.期望理论

8.在财务管理中，以下哪项不是投资决策的现金流量分析指标？()

A.净现值（NPV）

B.投资回收期

C.财务比率

D.内部收益率（IRR）

9.以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？()

A.环境保护

B.社区参与

C.产品质量

D.道德伦理

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响企业的市场定位？()

A.产品特性

B.消费者需求

C.竞争对手策略

D.企业资源

E.政策法规

11.在项目管理中，以下哪些方法可以用来评估项目风险？()

A.概率分析

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.质量控制

E.成本效益分析

12.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.组织结构设计

13.以下哪些是人力资源管理的核心职能？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.劳动关系管理

14.以下哪些是财务管理中的财务报表？()

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.管理会计报表

E.财务分析报告

三、填空题(共5题)

15.管理者的四大职能包括：计划、组织、领导、

16.在需求拉动型生产方式中，生产的起点是

17.在项目管理中，用于识别和评估项目风险的工具是

18.市场营销组合的四大要素简称

19.企业社会责任（CSR）的三个维度包括经济责任、社会责任和

四、判断题(共5题)

20.在供应链管理中，供应商的多样化可以降低供应链的总体风险。()

A.正确B.错误

21.企业进行战略联盟的目的是为了实现规模经济。()

A.正确B.错误

22.在绩效考核中，360度评估通常比上级评估更有效。()

A.正确B.错误

23.财务管理中的净现值（NPV）为负数时，项目应被接受。()

A.正确B.错误

24.企业社会责任（CSR）主要关注企业的经济效益。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述SWOT分析法的应用及其在战略制定中的作用。

26.如何理解市场营销中的“顾客价值”概念？

27.试述企业如何进行有效的成本控制。

28.在组织变革过程中，员工可能出现的抵制行为有哪些？如何应对这些抵制行为？

29.请讨论战略联盟对企业发展的影响。

研究生《管理类联考综合》真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】研发投入是企业创新和技术进步的重要保障，减少研发投入不利于提高产品竞争力。

2.【答案】C

【解析】经济订货量策略（EOQ）适用于需求稳定、采购成本和存储成本相对稳定的商品。

3.【答案】E

【解析】市场营销组合的四大要素通常指的是产品、价格、促销和地点（Place），人员不属于其中。

4.【答案】B

【解析】分权式组织结构能够提高组织的灵活性和适应