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学校综合办公室作业指导书
一、总则
学校综合办公室作为学校日常运营的核心协调部门,负责处理各类行政事务、沟通协调及后勤保障工作。为确保工作效率和服务质量,特制定本作业指导书,明确各岗位职责、工作流程及操作规范。
二、岗位职责与权限
(一)办公室主任
1.负责综合办公室全面管理工作,制定年度工作计划及目标。
2.协调各部门工作,监督任务执行情况,确保工作进度。
3.参与学校重大决策,提出合理化建议。
4.管理办公室人力资源,组织员工培训及绩效考核。
(二)行政助理
1.负责文件收发、归档及必威体育官网网址工作。
2.协助组织会议,做好会议记录及纪要整理。
3.管理办公用品采购、分发及库存统计。
4.处理师生咨询,提供行政服务支持。
(三)文印与资料管理
1.负责各类文件、报告的打印、复印及装订。
2.维护文印设备正常运行,定期报修故障。
3.管理资料室,确保资料分类清晰、检索便捷。
三、工作流程规范
(一)文件处理流程
1.收文登记:接收文件后,核对份数、签收,并记录收文日期、部门及内容摘要。
2.分办流转:根据文件性质,分发给相关负责人或部门,并跟踪处理进度。
3.批办签注:重要文件需经办公室主任审核,标注处理意见及时限。
4.传阅归档:文件传阅完毕后,按编号整理归档,电子版同步备份。
(二)会议组织流程
1.会前准备:确定会议主题、时间、地点,提前通知参会人员,准备会议材料。
2.现场布置:检查会场设备(投影仪、音响等),确保茶水、席卡等物资到位。
3.会议记录:指定专人记录会议内容,包括发言要点、决议事项及后续跟进。
4.纪要发布:会议结束后3日内,将纪要发送至参会人员及相关部门。
(三)办公用品管理流程
1.需求申报:各部门每月5日前提交办公用品需求清单,经办公室主任审批。
2.采购执行:采购员根据清单选择合格供应商,确保价格合理、质量合格。
3.分发领用:办公用品入库后,按需分发至各使用部门,建立领用台账。
4.库存盘点:每季度进行一次库存盘点,对过期或损坏物品及时处理。
四、操作要点与注意事项
(一)必威体育官网网址管理
1.文件传阅需登记签收,涉密文件不得外借。
2.电子文档设置访问权限,定期更换密码。
3.离岗时确保电脑锁定,纸质文件妥善保管。
(二)沟通协调
1.对外联络需使用规范用语,保持专业形象。
2.内部沟通优先采用邮件或即时通讯工具,重要事项电话确认。
3.处理师生投诉时,耐心倾听,及时反馈解决方案。
(三)应急处理
1.设备故障:立即报修并联系维修人员,同时提供备用设备。
2.突发事件:启动应急预案,安抚现场人员,并上报办公室主任。
3.物资短缺:紧急采购需经主管领导批准,优先保障教学需求。
五、附则
本指导书适用于综合办公室全体员工,自发布之日起执行。办公室将定期组织培训,确保员工掌握相关流程及规范。如有疑问,可向办公室主任咨询。
一、总则
学校综合办公室作为学校日常运营的核心协调部门,负责处理各类行政事务、沟通协调及后勤保障工作。为确保工作效率和服务质量,特制定本作业指导书,明确各岗位职责、工作流程及操作规范。
二、岗位职责与权限
(一)办公室主任
1.负责综合办公室全面管理工作,制定年度工作计划及目标。
(1)每年1月完成上年度工作总结,并基于学校发展方向制定下年度工作计划,包括部门人员配置、资源预算及重点任务安排。
(2)每月召开部门例会,通报工作进展,协调解决跨部门问题,确保计划执行率不低于90%。
2.协调各部门工作,监督任务执行情况,确保工作进度。
(1)建立部门间沟通机制,每周汇总各部门工作需求及进展,形成协调会议纪要。
(2)对重要任务设置阶段性节点,通过系统或表格跟踪进度,对滞后项分析原因并督促改进。
3.参与学校重大决策,提出合理化建议。
(1)收集各部门对学校管理、教学、后勤等方面的意见,每季度形成分析报告供校领导参考。
(2)参与制定或修订学校内部管理制度,确保制度与学校发展需求匹配。
4.管理办公室人力资源,组织员工培训及绩效考核。
(1)制定员工培训计划,每月至少组织1次业务培训,内容涵盖公文写作、沟通技巧、办公软件应用等。
(2)每季度进行一次绩效考核,结合工作完成度、团队协作及服务态度等维度,评选优秀员工。
(二)行政助理
1.负责文件收发、归档及必威体育官网网址工作。
(1)收文登记需包含:收文日期、文号、来源单位、密级、份数、签收人等信息,使用标准化收文登记表。
(2)归档文件需按“年度—部门—类别”三级分类,纸质文件使用档案盒,电子文件刻录成光盘并标注目录。
2.协助组织会议,做好会议记录及纪要整理。
(1)会前3日发送会议通知,明确时间、地点、议题及参会人员,并检查会议室设备。
(2)会议记录需实时同步,重点记录决策事项
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