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电大现代管理原理网上形考作业试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.管理的本质是什么？()

A.权力运用

B.情感沟通

C.目标达成

D.资源配置

2.2.下列哪项不是管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

3.3.管理的目的是什么？()

A.提高效率

B.降低成本

C.实现组织目标

D.满足员工需求

4.4.领导与管理的区别是什么？()

A.领导注重结果，管理注重过程

B.领导注重过程，管理注重结果

C.领导强调人际关系，管理强调任务完成

D.领导强调任务完成，管理强调人际关系

5.5.下列哪项不是组织结构的基本类型？()

A.线性结构

B.矩阵结构

C.函数结构

D.网络结构

6.6.激励理论中的期望理论认为什么因素对人的行为起决定作用？()

A.个人需求

B.工作满意度

C.期望值和效价

D.组织目标

7.7.下列哪项不是沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.沟通渠道过长

C.情绪因素

D.组织文化

8.8.控制的基本过程包括哪些环节？()

A.计划、组织、领导、控制

B.设定标准、衡量成效、纠正偏差

C.目标、计划、执行、检查

D.预测、决策、执行、评估

9.9.下列哪项不是组织变革的阻力？()

A.组织惯性

B.个人利益受损

C.组织文化

D.市场竞争

10.10.现代管理的特点有哪些？()

A.重视人际关系，强调团队合作

B.注重技术，强调效率

C.重视创新，强调持续改进

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.1.管理的四大职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

12.2.以下哪些属于组织变革的阻力来源？()

A.个人对变革的抵触

B.组织文化的阻力

C.资源限制

D.管理层的反对

E.法律法规的限制

13.3.沟通的过程包括哪些环节？()

A.信息发送

B.信息接收

C.信息编码

D.信息解码

E.信息反馈

14.4.以下哪些是领导力的重要特质？()

A.影响力

B.情绪智力

C.决策能力

D.沟通技巧

E.团队建设能力

15.5.以下哪些是现代组织结构的特点？()

A.灵活性

B.精细化

C.分权化

D.模块化

E.适应性

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能包括计划、组织、______和______。

17.在激励理论中，______是指员工对努力能够导致成功的信念。

18.沟通的七个层次中，______层次的沟通是建立在相互理解和尊重的基础上的。

19.组织结构的基本类型中，______结构强调职能的专业化。

20.控制过程中的______环节，是对实际工作成效与预定标准之间的差异进行识别和分析。

四、判断题(共5题)

21.管理的目标就是提高组织的效率。()

A.正确B.错误

22.领导力只与个人的能力有关，与组织文化无关。()

A.正确B.错误

23.在组织变革过程中，员工对变革的抵触总是可以避免的。()

A.正确B.错误

24.沟通的七个层次中，第五层次的沟通是最有效的。()

A.正确B.错误

25.组织结构的设计应该完全符合组织战略的需要。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的基本职能及其相互关系。

27.什么是组织文化？它对组织有什么影响？

28.什么是沟通？有效沟通的关键要素有哪些？

29.什么是组织结构？常见的组织结构类型有哪些？

30.什么是领导力？领导力的构成要素有哪些？

电大现代管理原理网上形考作业试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】管理是指通过计划、组织、领导、控制等手段，合理配置资源，实现组织目标的过程。本质上是资源配置的过程。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导、控制，创新不属于这四大职能。

3.【答案】C

【解析】管理的目的是通过有效协调和利用资源，实现组织既定的目标。

4.【答案】C

【解析】领导强调的是如何通过激励和影响员工，实现组织目标；管理则强调如何通过计划、组织、控制等手段，完成具体任务。

5.【答案】