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2025年高级会计师考试试题及参考答案(考生回忆版)

一、案例分析题（本题型共9小题，其中第1-7题为必答题；第8、9题为选答题，考生应选其中1题作答）

1.甲公司是一家大型国有企业集团，主要从事能源化工业务。近年来，随着市场竞争加剧和行业环境变化，甲公司管理层决定进行战略转型，拓展多元化业务。以下是甲公司在战略转型过程中的一些相关信息：

（1）甲公司计划进入新能源汽车领域，通过并购一家具有一定技术实力的新能源汽车制造企业乙公司来实现快速布局。乙公司目前的财务状况如下：资产总额为5亿元，负债总额为2亿元，所有者权益总额为3亿元。近三年的净利润分别为0.3亿元、0.4亿元和0.5亿元。（2）甲公司为此次并购制定了详细的整合计划，包括业务整合、人员整合和文化整合等方面。业务整合方面，计划将乙公司的新能源汽车研发和生产技术与甲公司的能源化工业务相结合，开发新型能源汽车动力系统；人员整合方面，计划保留乙公司的核心技术人员和管理团队，并对部分岗位进行调整和优化；文化整合方面，计划将甲公司的企业文化与乙公司的企业文化进行融合，形成具有特色的新文化。（3）甲公司预计并购后能够实现协同效应，具体表现为：通过共享研发资源和生产设施，降低研发成本和生产成本；通过整合销售渠道，提高市场份额和销售收入。经测算，并购后每年能够为甲公司增加净利润0.8亿元。要求：（1）计算乙公司的市净率（假设乙公司的股价为每股10元，发行在外的普通股股数为0.5亿股）。（2）分析甲公司并购乙公司的动机，并说明可能存在的风险。（3）从协同效应的角度，分析甲公司并购乙公司的合理性。

答案：（1）乙公司的市净率=每股市价/每股净资产。每股净资产=所有者权益总额/发行在外的普通股股数=3/0.5=6（元），市净率=10/6≈1.67。（2）甲公司并购乙公司的动机：-实现战略转型，拓展多元化业务，进入新能源汽车领域，分散经营风险。-获得乙公司的新能源汽车研发和生产技术，快速提升自身在新能源汽车领域的竞争力。-通过协同效应，降低成本，提高市场份额和销售收入，增加企业价值。可能存在的风险：-整合风险，包括业务整合、人员整合和文化整合等方面的困难，可能导致协同效应无法实现。-财务风险，并购可能需要大量的资金投入，增加企业的负债水平，可能影响企业的财务状况和偿债能力。-市场风险，新能源汽车市场竞争激烈，技术更新换代快，如果甲公司不能及时跟上市场变化，可能导致并购失败。（3）从协同效应的角度，甲公司并购乙公司具有合理性：-经营协同效应：通过共享研发资源和生产设施，降低研发成本和生产成本，提高生产效率。将乙公司的新能源汽车研发和生产技术与甲公司的能源化工业务相结合，开发新型能源汽车动力系统，有助于提高产品的竞争力。-市场协同效应：整合销售渠道，提高市场份额和销售收入。甲公司可以利用自身的品牌优势和销售网络，为乙公司的新能源汽车提供更广阔的市场空间。-管理协同效应：保留乙公司的核心技术人员和管理团队，并对部分岗位进行调整和优化，有助于实现管理资源的优化配置，提高企业的管理水平。

解析：本题主要考查了市净率的计算、企业并购的动机和风险以及协同效应的分析。在计算市净率时，需要准确理解每股净资产的计算方法。分析并购动机时，要从战略转型、技术获取和协同效应等方面进行考虑。对于可能存在的风险，要从整合、财务和市场等多个角度进行分析。从协同效应的角度分析并购的合理性时，要分别从经营、市场和管理等方面进行阐述。

2.乙公司是一家上市公司，主要从事电子产品的研发、生产和销售。2024年，乙公司发生了以下与金融资产相关的业务：

（1）2024年1月1日，乙公司购入丙公司发行的债券，面值为1000万元，票面年利率为5%，期限为3年，每年年末付息一次，到期还本。乙公司将其分类为以摊余成本计量的金融资产，实际支付价款为1020万元，另支付交易费用10万元。（2）2024年12月31日，丙公司债券的市场价格为1030万元。乙公司按照实际利率法确认利息收入，经计算，该债券的实际利率为4%。（3）2025年1月1日，乙公司将持有的丙公司债券全部出售，取得价款1040万元。要求：（1）计算乙公司购入丙公司债券的初始入账金额。（2）编制乙公司2024年1月1日购入债券、2024年12月31日确认利息收入和收到利息以及2025年1月1日出售债券的会计分录。（3）计算乙公司出售丙公司债券的投资收益。

答案：（1）乙公司购入丙公司债券的初始入账金额=1020+10=1030（万元）。（2）会计分录如下：2024年1月1日购入债券：借：债权投资——成本1000——利息调整30贷：银行存款1