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企业销售战略规划详解;目录;01;企业销售战略规划简介;销售战略规划的核心要素;企业销售战略规划的流程和步骤;02;市场分析的重要性;市场细分和目标市场选择;竞争者分析和竞争对手策略;市场趋势和市场机会的识别;03;销售目标的制定原则和流程;销售目标的量化方法和工具;;销售目标的分解和分配;时间框架的设定和里程碑;销售目标的优先级排序;销售目标的监测和评估;04;产品或服务的特点和优势分析;定位策略的选择和实施;定位策略的监测和评估;定价策略的选择和实施;价格弹性的分析和理解;定价策略的监测和调整;促销策略和销售推广活动;促销策略的选择和实施;促销策略的监测和评估;05;直接销售的优势和劣势;直接销售和间接销售的选择和实施;电子商务和在线销售渠道的利用;分销渠道管理和合作伙伴关系建立;06;销售团队的组织结构和职责分工;销售团队的角色定义和职责描述;销售团队的沟通和协作机制;销售团队的培训和发展;销售团队的激励和绩效评估;销售团队的绩效评估标准和流程;07;企业销售战略规划的亮点和成果;企业销售战略规划的不足和改进方向;企业销售战略规划的持续改进和更新;08;企业销售战略规划的实施计划和步骤;企业销售战略规划的监控机制和评估方法;企业销售战略规划的调整和修订策略;09;企业销售战略规划的趋势和挑战;企业销售战略规划的创新和变革;企业销售战略规划的长期目标和愿景;
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