- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
通用行政管理文档编写模板
一、适用场景与文档类型
制度规范类:如《员工行为规范》《办公设备管理办法》等,用于明确组织内部管理规则与操作标准;
会议组织类:如《周例会会议纪要》《项目启动会记录》等,用于固化会议决议与行动项;
工作汇报类:如《月度工作总结》《年度行政工作计划》等,用于向上级或相关部门反馈工作进展与规划;
通知公告类:如《关于节假日放假的通知》《办公区域调整说明》等,用于传达重要事项或变更信息;
流程管理类:如《文件审批流程指南》《访客接待标准作业程序》等,用于标准化关键业务操作步骤。
二、文档编写全流程指南
(一)前期准备:明确编写目标与范围
定位核心目的
确定文档是“规范行为”“传达信息”“记录过程”还是“优化流程”,避免内容偏离核心需求。
示例:编写《办公耗材申领管理办法》时,核心目的是“规范耗材申领流程、控制成本、避免浪费”。
界定适用对象
明确文档的受众(全体员工/特定部门/管理层),保证内容与受众职责匹配。
示例:新员工入职手册需侧重基础制度与操作指引,而部门管理制度则需细化具体岗位的权责要求。
收集基础信息
梳理现有相关制度、过往案例、业务数据及反馈意见,保证文档内容有据可依。
方法:访谈部门负责人(如经理)、查阅历史文档(如近6个月的耗材申领记录)、收集员工常见问题反馈。
(二)结构设计:搭建文档框架
行政管理文档通常采用“总-分”结构,保证逻辑清晰、层次分明,建议包含以下模块:
简洁明确,体现文档核心内容(如“2024年第三季度行政工作总结”);
发文对象:标注文档的接收方(如“各部门:”“全体员工:”);
引言:说明编写目的、依据及适用范围;
主体:分章节细化管理要求、操作步骤、责任主体等内容;
附则:解释权归属、生效日期、修订说明等;
落款:发文部门(如“行政部”)、日期(如“2024年X月X日”)、盖章处(如需)。
(三)内容撰写:规范表述与细节填充
语言要求
使用正式、简洁的书面语,避免口语化、模糊化表述(如“尽快处理”改为“于2个工作日内完成处理”);
涉及职责、时限、标准等内容时,需明确具体要求(如“部门负责人需在每月5日前提交月度计划”)。
核心要素填充
制度类文档:需明确“管理目标”“适用范围”“职责分工(如行政部负责统筹,各部门负责执行)”“具体管理要求(如申领流程、审批权限)”“监督与奖惩机制”;
会议纪要:需包含“会议基本信息(时间、地点、参会人、主持人)”“会议议题”“讨论要点”“决议事项”“行动项(负责人、完成时限、输出成果)”;
工作汇报:需包含“工作概述(周期内主要目标)”“完成情况(数据支撑,如“完成3次办公设备巡检,故障率同比下降15%”)”“存在问题与原因分析”“下一步工作计划”。
(四)审核修订:保证内容准确性与合规性
内部审核
初稿完成后,交由部门负责人(如行政主管)审核,重点检查内容完整性、职责分工清晰度、与现有制度的冲突点。
涉及跨部门协作的文档,需征求相关部门(如人力资源部、财务部)意见,保证流程衔接顺畅。
修订完善
根据审核意见调整内容,对修改部分标注修订说明(如“修订点:增加‘紧急耗材申领绿色通道’流程”);
重要文档(如公司级制度)需提交管理层(如副总经理)终审,保证符合组织战略与管理要求。
定稿发布
审核通过后,按组织规定的流程发布(如内部OA系统公告、邮件通知、纸质文件张贴);
涉密或重要文档需标注密级(如“内部资料,注意必威体育官网网址”),并限定传阅范围。
三、常用模板表格示例
表1:会议纪要模板
会议基本信息
会议名称
会议编号(可选)
时间
年月日时分-时分
地点
主持人
记录人
参会人员
缺席人员
缺席原因
会议主要内容
议题一:讨论要点:1.2.决议事项:行动项:?负责人:**?完成时限:X月X日前?输出成果:方案
议题二:(同上结构)
其他事项
待解决问题:下次会议安排:时间:年月日议题:
表2:月度行政工作汇报模板
汇报周期
年月
汇报部门
行政部
工作概述
(简要说明本月核心工作目标及整体完成情况,如“本月重点完成办公区域改造、固定资产盘点及中秋活动组织”)
重点工作完成情况
序号
工作内容
计划完成时间
实际完成时间
1
办公区域装修工程验收
9月15日
9月14日
2
固定资产季度盘点
9月20日
9月20日
3
中秋员工活动组织
9月28日
9月28日
下月工作计划
(列出下月重点工作、目标及时限,如“10月重点完成办公系统升级、冬季供暖设备检修”)
序号
工作内容
计划开始时间
计划完成时间
1
办公OA系统升级
10月8日
10月20日
2
供暖管道检修
10月10日
10月25日
需协调支持事项
(如需其他部门或上级协助,说明具体需求)
表3:制度审批表模板
制度名称
《公司差旅费管理办
您可能关注的文档
- 企业员工培训课程模板与实施指导.doc
- 产品质量控制检查与反馈记录表单.doc
- 合作研究与开发项目合同协议书.doc
- 教育机构行为自律承诺书范文3篇.docx
- 企业会议安排及任务分解方案表.doc
- 生产成本控制模板精益制造成本降低版.doc
- 定价行为规范公正承诺书4篇范文.docx
- 产品设计开发过程文件管理模板.doc
- 商务办公楼租赁及物业服务协议.doc
- 信用评价可靠性承诺书5篇.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在我国西部地区应用前景.docx
- 7.2 弹力-人教版八年级物理下册.pptx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能变电站中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化存储中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在新能源并网中的应用研究.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化控制中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化预测中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化服务中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术在智能电网智能化运维中的应用.docx
- 2025年智能电网柔性直流输电技术智能化保护系统研究.docx
最近下载
- 八年级数学(上)期末试卷 北师大版.doc VIP
- 农业合作社农资集中采购管理流程.docx VIP
- 新解读《DZ_T 0282-2024水文地质调查规范(1_50 000)》必威体育精装版解读.docx VIP
- 《建筑结构选型》全套课件(共8章完整版).pptx
- 摩登家庭台词剧本第一季第一集中英双语左右对照.pdf VIP
- 招标文件编制培训课件.ppt VIP
- (外研版(三年级起点))小学英语四上 Module 4单元测试(附答案).pdf VIP
- 人教版数学三年级上册总复习.ppt VIP
- Agilent-GCMS培训(完整版330页)教程.ppt
- 2024年外科手术部位感染预防与控制试题.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)