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自考本科管理学2025年企业战略管理试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题干后的括号内。）

1.企业战略管理过程的核心环节是（）。

A.战略评估

B.战略制定

C.战略分析

D.战略实施

2.根据资源基础观，构成企业核心竞争力的资源必须具备（）。

A.共有性

B.容易模仿性

C.价值性、稀缺性、不可模仿性和组织支持

D.流动性

3.在波特五力模型中，潜在进入者的威胁大小，主要取决于进入壁垒的高低。下列哪项因素通常不会构成进入壁垒？（）

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策限制

D.分销渠道的获取难度

4.当企业致力于在行业中建立成本领先地位时，通常需要采取（）。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本领先战略

D.多元化战略

5.企业愿景的主要功能不包括（）。

A.指引方向

B.凝聚力量

C.规划未来

D.评估绩效

6.战略实施过程中，最关键的因素是（）。

A.良好的战略规划

B.高层管理者的支持

C.组织结构的设计

D.以上都是

7.以下哪种控制方法更侧重于对战略实施过程的监控和调整？（）

A.平衡计分卡

B.关键绩效指标（KPI）

C.预算控制

D.战略审计

8.当企业面临外部环境变化迅速且不确定性较高时，宜采取的战略稳定性程度是（）。

A.高度稳定

B.适度调整

C.积极变革

D.以上皆非

9.波特提出的“五力模型”主要用于分析（）。

A.企业内部竞争力

B.企业资源与能力

C.行业竞争环境

D.宏观环境因素

10.能够为企业带来竞争优势，且难以被竞争对手模仿和替代的资源或能力被称为（）。

A.通用资源

B.专有资源

C.核心竞争力

D.潜在资源

二、名词解释（每小题3分，共15分。请将下列名词解释清楚。）

1.战略管理

2.核心竞争力

3.波特五力模型

4.差异化战略

5.战略实施

三、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述企业战略管理过程的主要步骤。

2.简述外部环境分析的主要方法及其区别。

3.简述企业愿景应具备的主要特征。

4.简述战略实施过程中可能遇到的主要挑战。

四、论述题（10分。请结合实际或案例，论述核心竞争力对企业取得持续竞争优势的重要性。）

五、案例分析题（25分。请仔细阅读以下案例，并根据要求回答问题。

案例：

绿色能源科技有限公司（简称“绿能科技”）成立于2010年，专注于太阳能光伏发电系统的研发、生产和销售。近年来，随着全球对可再生能源的重视程度不断提高，绿能科技迎来了快速发展的机遇。公司凭借其领先的技术和良好的品牌形象，在市场上取得了不错的业绩。

然而，随着行业竞争的加剧，绿能科技也面临着新的挑战。一方面，国内外众多企业涌入光伏市场，导致产品价格战频发，利润空间受到挤压。另一方面，技术的快速迭代要求绿能科技持续投入研发，保持技术领先优势。同时，国家对光伏发电的补贴政策也在逐步调整，未来市场环境存在不确定性。

目前，绿能科技管理层正在思考未来的发展方向。他们面临几个选择：

*选项A：继续深耕现有光伏市场，通过提升效率和降低成本来保持竞争力。

*选项B：拓展新能源领域，进入风能、储能等业务，实现多元化发展。

*选项C：聚焦特定细分市场，如分布式光伏或工业光伏，提供定制化解决方案。

绿能科技的核心竞争力在于其光伏产品的技术水平和研发能力。公司拥有一支经验丰富的研发团队，并与多所高校建立了合作关系。

问题：

1.运用SWOT分析模型，分析绿能科技当前面临的外部环境和内部条件。（10分）

2.结合SWOT分析结果，分别评价绿能科技管理层提出的三个战略选项的可行性与潜在风险。（15分）

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试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.C

3.A

4.C

5.D

6.D

7.B

8.B

9.C

10.C

二、名词解释

1.战略管理：是指企业为了实现其长期目标，制定、实施和评估跨职能决策的过程。它涉及分析企业内外部环境，确定企业使命和愿景，设立战略目标