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从审计视角探讨城投平台战略转型中的资金运作与风险管控
前言
有效的内控体系是业财融合审计的基础。城投平台在转型过程中应完善内控体系，确保所有财务和业务数据的真实、准确、完整。审计流程应当根据平台战略的变化进行动态调整，以确保审计工作的高效性和适应性。通过内控体系的完善，能够确保财务风险得到有效控制，为战略转型提供支持。
业财融合审计的实施框架包括数据收集与整理、战略目标和财务目标的匹配、审计分析与评估、审计报告与反馈等几个关键环节。通过这一框架，可以确保审计过程的系统性和针对性，确保战略与财务目标的相互协同与支持。
审计支持框架能够有效监控城投
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