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信息安全风险评估与处理模板
一、适用范围与典型场景
本模板适用于各类组织(含企业、事业单位、部门等)开展信息安全风险评估工作,覆盖信息系统、数据资产、业务流程等核心对象。典型场景包括:
系统上线前评估:新业务系统或重大功能变更前,识别潜在安全风险,保证满足安全基线要求;
合规性审计支撑:满足《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》及等保2.0等法规的合规性评估需求;
安全事件复盘:发生安全事件后,通过风险评估追溯原因,制定整改措施;
周期性风险排查:每年或每半年开展常规评估,动态掌握安全态势,优化安全策略。
二、评估流程与操作步骤
(一)准备阶段:明确评估目标与范围
成立评估小组
组长:由信息安全负责人(如*经理)担任,统筹评估工作;
成员:包括IT运维人员、业务部门代表(如主管)、安全技术人员(如工程师),保证覆盖技术与业务视角;
外部支持:必要时聘请第三方安全机构参与,提升评估专业性。
制定评估计划
明确评估范围(如特定业务系统、全公司数据资产)、时间节点(如2024年X月X日-X月X日)、资源需求(如工具授权、人员投入)及输出成果要求(如风险评估报告、整改清单)。
准备评估工具与资料
工具:漏洞扫描器(如Nessus、AWVS)、渗透测试工具、资产梳理工具;
资料:系统架构图、网络拓扑图、现有安全策略、资产台账、历史安全事件记录。
(二)资产识别与分类
全面梳理组织内需保护的信息资产,按“重要性”和“敏感性”分类,明确责任人及保护需求。
操作要点:
资产类型划分:
数据资产:客户个人信息、财务数据、知识产权、业务数据等;
系统资产:业务系统(如OA、ERP)、服务器(物理机/虚拟机)、数据库、中间件;
硬件资产:网络设备(路由器、交换机)、安全设备(防火墙、WAF)、终端设备(电脑、移动设备);
人员资产:内部员工、第三方服务商、访客等(需关注权限管理)。
资产赋值:依据“数据泄露/损坏后的影响程度”(如财务影响、法律风险、声誉影响),将资产分为“核心(高)”“重要(中)”“一般(低)”三级。
(三)威胁分析:识别潜在威胁源
从“外部威胁”和“内部威胁”两个维度,分析可能对资产造成损害的威胁因素,评估发生可能性。
常见威胁类型与示例:
威胁类别
具体威胁示例
可能性等级(高/中/低)
外部恶意攻击
黑客入侵、勒索软件攻击、DDoS攻击、钓鱼邮件、供应链攻击
中-高
内部人员操作
员工误删除数据、越权访问、恶意泄露信息、弱密码使用
中
环境与故障
硬件损坏、断电、火灾、自然灾害、系统软件漏洞
中-低
合规与法律风险
未满足数据留存要求、违反个人信息保护规定、安全审计缺失
低-中
(四)脆弱性识别:发觉资产薄弱环节
针对已识别的资产,检查技术层面和管理层面的脆弱性,评估被威胁利用的难易程度。
脆弱性分类与检查方向:
技术脆弱性:
系统/应用漏洞:操作系统未打补丁、Web应用SQL注入漏洞、未配置访问控制;
网络架构缺陷:核心区域无隔离、缺乏入侵检测、数据传输未加密;
配置问题:默认端口未修改、弱口令、日志未开启或保留不足。
管理脆弱性:
制度缺失:无数据分类分级制度、安全事件响应流程不明确;
人员意识不足:员工未接受安全培训、钓鱼邮件识别率低;
权限管理混乱:离职员工权限未回收、权限过度分配。
(五)风险计算:确定风险等级
结合“资产重要性”“威胁可能性”“脆弱性严重程度”,计算风险值,划分风险等级。
风险计算公式:
风险值=资产价值(1-5分)×威胁可能性(1-5分)×脆弱性严重程度(1-5分)
分值说明:1分最低,5分最高;
风险等级划分:
高风险(≥75分):需立即处理,可能导致核心资产泄露、业务中断;
中风险(25-74分):需限期整改,可能造成重要资产损害;
低风险(<25分):需持续监控,影响较小。
(六)风险处理:制定整改措施
针对不同等级风险,选择“规避、降低、转移、接受”四种处理策略,明确责任人与完成时限。
处理策略与示例:
风险等级
处理策略
示例措施
高风险
规避/降低
立即修复高危漏洞、关闭非必要端口、实施访问控制(如双因素认证)
中风险
降低/转移
部署WAF防护SQL注入、购买网络安全保险、开展员工安全培训
低风险
接受/监控
定期检查系统配置、更新安全策略、留存日志6个月以上
(七)报告输出与持续改进
编制风险评估报告
内容包括:评估背景与范围、资产清单、威胁与脆弱性分析、风险等级汇总、处理措施清单、风险处置计划。
跟踪验证整改效果
风险处理完成后,由评估小组对整改措施进行验收,保证风险等级降至可接受范围。
动态更新评估
每半年或发生重大变更(如系统升级、业务扩张)时,重新开展评估,更新风险台账。
三、核心模板工具包
(一)资产清单表
资产名称
资产类型
所在系统/部门
责任人
重
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