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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。下列每题均有四个选项，请选择其中一项最符合题意的答案）

1.人力资源管理的首要任务是（）。

A.人员招聘与配置

B.薪酬福利设计

C.员工培训与开发

D.劳动关系协调

2.企业人力资源规划的核心内容是（）。

A.人员编制管理

B.人力资源需求预测与供给分析

C.员工职业生涯规划

D.绩效考核体系设计

3.在招聘过程中，用于初步筛选大量应聘者的主要方法是（）。

A.深度访谈

B.心理测验

C.简历筛选

D.工作样本测试

4.以下哪种方法不属于培训需求分析的技术？（）

A.问卷调查法

B.访谈法

C.观察法

D.工作日志法

5.绩效考核中最常用的方法是（）。

A.360度评估

B.目标管理法（MBO）

C.关键绩效指标法（KPI）

D.排名法

6.薪酬的内部公平性主要是指（）。

A.不同岗位之间的薪酬差距是否合理

B.员工个人薪酬与其贡献是否匹配

C.薪酬水平在行业中的竞争地位

D.薪酬制度的透明度

7.企业年金属于（）。

A.法定社会保险

B.补充医疗保险

C.企业补充养老保险

D.法定住房公积金

8.劳动合同中，对劳动者没有约束力但对企业有约束力的条款是（）。

A.必威体育官网网址协议

B.试用期约定

C.绩效奖金发放办法

D.社会保险缴纳基数

9.处理劳动争议的第一步通常是（）。

A.提起诉讼

B.劳动仲裁

C.协商调解

D.向政府主管部门报告

10.组织文化中，最能体现组织核心价值观的是（）。

A.仪式和制度

B.品牌形象

C.员工行为规范

D.董事会决策

11.以下哪项不属于人力资源规划的战略性原则？（）

A.目标一致原则

B.动态适应原则

C.效率优先原则

D.公平公正原则

12.基于胜任力模型的招聘，其核心优势在于（）。

A.降低招聘成本

B.提高招聘的精准度

C.简化招聘流程

D.增加应聘者数量

13.案例教学法在培训中的应用，主要目的是（）。

A.提高学员的理论知识水平

B.培养学员分析问题和解决问题的能力

C.增强学员对企业的了解

D.提升学员的沟通技巧

14.绩效考核结果应用最直接的方式是（）。

A.员工反馈

B.薪酬调整

C.个人发展计划制定

D.绩效面谈

15.宽带薪酬结构的优点之一是（）。

A.薪酬等级少，晋升空间小

B.薪酬范围宽，员工发展空间大

C.薪酬透明度高，易于比较

D.薪酬调整灵活性强

16.员工援助计划（EAP）的主要目的是（）。

A.提高员工福利水平

B.解决员工个人及其家庭成员的各种心理和行为问题

C.优化企业人力资源配置

D.提升企业公共形象

17.劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限，其中（）的劳动合同，劳动者在试用期内解除合同需提前三日通知用人单位。

A.固定期限

B.无固定期限

C.以完成一定工作任务为期限

D.以上均需

18.企业并购中，人力资源整合的关键环节是（）。

A.组织架构调整

B.企业文化融合

C.关键人才保留

D.薪酬体系统一

19.管理心理学中，认为人的行为主要受经济利益和社会地位驱动的是（）。

A.人际关系学说

B.X理论

C.Y理论

D.Z理论

20.绩效考核指标制定的关键是确保指标具有（）。

A.可行性

B.可衡量性

C.相关性

D.以上都是

21.以下哪种福利项目属于法定福利？（）

A.补充医疗保险

B.带薪休假

C.年终奖金

D.交通补贴

22.在进行工作分析时，观察法的主要优点是（）。

A.可以获取详细、直观的工作信