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2025年招标师智慧供应链与未来招标采购趋势专题试卷及解析1

2025年招标师智慧供应链与未来招标采购趋势专题试卷及

解析

2025年招标师智慧供应链与未来招标采购趋势专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在智慧供应链管理中，以下哪项技术被认为是实现供应链全程可视化的核心支

撑？

A、电子签名技术

B、区块链技术

C、云计算技术

D、大数据分析技术

【答案】B

【解析】正确答案是B。区块链技术通过其去中心化、不可篡改和可追溯的特性，能

够为供应链中的每一个环节（从原材料采购到最终交付）提供可信的记录，从而实现真

正的全程可视化。A选项电子签名主要用于身份认证和文件有效性，不直接支撑可视

化；C选项云计算提供算力和存储平台，是基础但非核心；D选项大数据分析侧重于从

数据中发现价值，但无法保证数据本身的原始真实性。知识点：区块链在供应链中的应

用。易错点：容易将云计算、大数据等基础技术与解决特定问题的核心技术混淆。

2、未来招标采购活动中，“框架协议采购”模式的主要优势在于？

A、能够一次性确定所有采购细节

B、简化重复性采购流程，提高效率

C、完全消除供应商之间的竞争

D、仅适用于政府重大工程项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。框架协议采购通过一次招标，确定一个或多个供应商及其

产品/服务的单价、服务标准等，在协议有效期内，采购人可根据实际需求多次下单，从

而避免了重复招标，显著提高了采购效率。A选项错误，框架协议通常只确定单价和基

本条款，具体数量和交货期等细节在后续订单中确定；C选项错误，框架协议本身是通

过竞争性招标产生的，且协议期内可能引入新的竞争机制；D选项错误，框架协议采购

适用范围广泛，尤其适用于频繁、零星的采购需求。知识点：框架协议采购模式的特点

与优势。易错点：可能误认为框架协议采购缺乏竞争或适用范围狭窄。

3、在智慧供应链环境下，采购部门的核心职能正在发生转变，最显著的变化是？

A、从执行订单转向战略寻源与供应商关系管理

B、从关注价格转向关注交货速度

C、从线下谈判转向线上竞价

2025年招标师智慧供应链与未来招标采购趋势专题试卷及解析2

D、从管理国内供应商转向管理国际供应商

【答案】A

【解析】正确答案是A。智慧供应链和数字化工具将许多传统的、事务性的采购工

作（如订单处理、比价）自动化，这使得采购人员能将更多精力投入到更具战略价值的

活动中，如前瞻性的市场分析、战略寻源、供应商协同创新和全生命周期关系管理。B、

C、D都是采购职能转变的某个方面，但A选项最能概括其从操作执行到战略管理的

核心转变。知识点：采购职能的战略转型。易错点：容易被具体的工具或现象（如线上

竞价）迷惑，而忽略了职能定位的根本性变化。

4、利用人工智能进行供应商风险预测时，其主要依赖的数据来源是？

A、供应商自行提交的财务报表

B、采购人员的个人经验判断

C、多维度、跨渠道的公开与非公开数据

D、历史合作中的履约记录

【答案】C

【解析】正确答案是C。AI驱动的风险预测模型需要海量、多维度的数据进行训练

和分析，包括但不限于新闻舆情、司法诉讼、行业动态、宏观经济数据、社交媒体信息

以及供应链上下游数据等，而不仅仅是单一来源的数据。A、D选项数据来源单一且具

有滞后性；B选项主观性强，无法量化分析。知识点：大数据与AI在供应商风险管理

中的应用。易错点：认为传统数据源（如财务报表）就足以支撑复杂的AI预测模型。

5、“绿色采购”在未来招标采购趋势中占据重要地位，其核心理念是？

A、优先选择报价最低的环保产品

B、在采购全生命周期中综合考虑环境影响

C、只采购获得国际环保认证的产品

D、强制要求供应商使用可回收材料

【答案】B

【解析】正确答案是B。绿色采购是一个系统性概念，其核心是在采购决策的整个

过程中，从需求确定、供应商选择到产品使用和废弃处置，都要全面评估和最小化对环

境的负面影响