人力资源管理中的新质生产力提升策略.docx

下载文档

0
0
约1.88万字
约 35页
2025-11-27 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

人力资源管理中的新质生产力提升策略.docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

研究报告

PAGE

人力资源管理中的新质生产力提升策略

一、1.人力资源管理的战略定位

1.1战略目标与人力资源战略的匹配

在人力资源管理中，战略目标与人力资源战略的匹配是至关重要的。企业的发展战略决定了其人力资源战略的方向和重点，因此，两者之间的协同一致对于实现企业的长期目标至关重要。首先，人力资源战略应与企业的发展战略相契合，以确保人力资源规划能够支持企业的业务目标和增长计划。这需要人力资源部门深入了解企业的愿景、使命和战略目标，进而制定与之相匹配的人力资源策略。例如，如果企业战略强调创新和快速响应市场变化，那么人力资源战略应侧重于培养创新思维和敏捷性，通过灵活