2025年5月软考系统集成项目管理师下午考试真题与参考答案.docxVIP

2025年5月软考系统集成项目管理师下午考试真题与参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.明确项目目标和范围

B.定义项目组织结构

C.确定项目预算和资源

D.授权项目经理

2.在项目风险管理中，风险应对策略的制定通常遵循哪个原则？()

A.风险优先级原则

B.风险发生概率原则

C.风险影响原则

D.风险应对成本原则

3.在项目进度管理中，用于评估项目进度绩效的指标是什么？()

A.完成率

B.实际成本

C.完成偏差

D.计划成本

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证的工具和技术？()

A.标准化检查表

B.流程图

C.质量控制计划

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目范围

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.劳务合同

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的目标？()

A.控制成本偏差

B.确保项目资源有效利用

C.确保项目进度符合计划

D.确保项目质量满足要求

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.优化项目组织结构

D.促进团队成员沟通

9.在项目整体管理中，以下哪项不是项目收尾阶段的任务？()

A.项目验收

B.项目总结

C.项目审计

D.项目立项

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目成功的因素？()

A.明确的项目目标和范围

B.有效的沟通管理

C.高效的团队协作

D.良好的客户关系

E.稳定的项目管理过程

11.在风险管理过程中，以下哪些是风险识别的步骤？()

A.分析风险发生的可能性和影响

B.确定风险发生的条件和触发因素

C.评估风险对项目的影响程度

D.制定风险应对策略

E.实施风险监控

12.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具和技术？()

A.项目进度网络图

B.项目进度计划

C.实际进度与计划进度的比较

D.资源平衡

E.进度压缩技术

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量控制计划

B.流程图

C.质量审计

D.标准化检查表

E.质量保证计划

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队成员技能

C.促进团队成员沟通

D.确定团队角色和职责

E.管理团队成员的期望

三、填空题(共5题)

15.在项目范围管理中，用于明确项目范围和产品范围的文档是______。

16.在风险管理中，用于评估风险发生概率和影响程度的工具是______。

17.在项目进度管理中，用于衡量项目进度绩效的指标是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动是______。

19.在项目沟通管理中，用于记录和跟踪项目沟通信息的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的输出，它正式批准项目，并授权项目经理使用组织资源进行项目活动。()

A.正确B.错误

21.风险管理计划是风险管理过程的输出，它描述了如何识别、分析和响应项目风险。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图是项目进度管理中的一种工具，它用于展示项目活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

23.质量控制是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程，而质量保证是确保项目遵循既定质量过程。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目沟通管理过程的输出，它描述了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目生命周期各阶段的主要工作内容。

26.请解释敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.请描述项目管理中的风险管理过程及其关键步骤。

28.请解释项目沟通管理计划中“干系人分析”的作用。

29.请简述项目质量管理计划中的质量控制和质量保