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向解放军学管理分享;目录;01;解放军认为管理的核心是管理人,而不是单纯地追求技术和制度。因为人是有思想、有情感的,只有真正理解和关心人,才能发挥他们的最大潜力。;;理想树立与实现路径;02;设定高目标,激发奋斗动力;敏锐观察;有效执行与结果导向;03;严格执行规章制度;;解放军通过表扬和批评来激励士气,让成员在困难面前保持斗志和信心。;04;做好小事,成就大事;发展客户本质需求;强调个人主动性;05;联想的“建班子、定战略、带队伍”;借鉴解放军的勇敢、坚韧和团队协作精神,打造企业的“狼性文化”,强调员工要具备敏锐的市场洞察力、不屈不挠的奋斗精神和团队协作意识。;企业文化塑造的重要性;感谢观看
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