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医院医保工作总结

医院医保工作总结1

医院20_年医保工作总结不知不觉间20_年已过半，这半

年里在卫生局领导的关心和社管中心的领导，在有关职能部门

和科室的协作,—卫生院紧紧围绕医保的工作重点和要求，全

院职工以团结协作、求真务实的精神状态，认真工作。现将半年

医保工作情况总结如：一、领导班子重视为规范诊疗行为，控

制医疗费用的不合理增长，以低廉的价格，优质的服务，保障医

疗管理健康持续发展，我院领导班子高度重视，统一思想，明确

目标，加强了组织领导。领导班子带头，各科室科主任负责本科

医保、农合工作的全‘面管理。为使广大参保人员对医保政策及

制度有较深的了解和全面的掌握，我们进行了广泛的宣传教育和

学习活动，一是召开全院职工大会、中层干部会议等，讲解新的

医保政策，利用会议形式加深大家对医保工作的认识。二是抽出

人员参加医保会议；以发放宣传资料等形式增强职工对医保日常

工作的运作能力。三是加强医院信息化管理，通过新的医生工作

站，更规范、更便捷。并减少了差错的发生。半年工作情况：1、

自20_年12月16日起，截止至20_年6月15日。我院上传

记录4753笔，医保支付费用152732.35元。挂号支付4398元。

在已经结算的费用中无一笔拒付发生，医保病人门诊住院数据上

传及时准确，无垃圾数据反馈信息。2、从开展工作至今院内医

保系统运行正常，在医保单机不能正常工作的时候，及医院医保

工作总结2

在我院领导高度重视，按照医保局安排的工作计划，遵循

着“把握精神，吃透政策，大力宣传，稳步推进，狠抓落实”的

总体思路，认真开展各项工作，经过全院医务人员的共同努力，

我院的医保、新农合工作取得了一定的成效，现将我院医保科工

作总结如下：

一、领导重视，传力度大

为规范诊疗行为，控制医疗费用的不合理增长，以低廉的价

格，优质的服务，保障医疗管理健康持续发展，我院领导班子高

度重视，统一思想，明确目标，加强？组织领导。成立了由“一

把手”负总责的医院医保管理委员会。业务院长具体抓的医保工

作领导小组。各临床科室相应成立了以科主任为组长，护士长为

副组长的工作小组，来负责本科医保、农合工作的全面管理，重

点负责本科医保制度具体实施及奖惩制度落实工作。

为使广大干部职工对新的医保政策及制度有较深的了解和全

面的掌握，我们进行了广泛的传教育和学习活动，一是召开全

院职工大会、中层干部会议等，讲解新的医保政策，利用会议形

式加深大家对医保工作的认识。二是举办医保知识培训班、黑板

报、发放传资料、闭卷考试等形式增强职工对医保日常工作的

运作能力。三是加强医院信息化管理，在医院信息中心帮助下，

通过医保软件管理，能更规范、更便捷。大大减少了差错的发生。

四是通过电视专辑来传医保政策，让广大医保人员，城镇居民、

学生等朋友真正了解到参保的好处，?解二医院的运作模式，积

极投身到医保活动中来。

二、措施得力，规章制度严

为使医保、农合病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我

院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住

院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责

给相关病人提供医保政策咨询。二是配置了电脑触摸屏、电子显

示屏，将收费项目、收费标准、药品价格公布于众，接受群从监

督。三全面推行住院病人费用“一日清单制“，并要求病人或

病人家属在清单上签，并对医保帐目实行公开公示制度，自觉接

受监督。使住院病人明明白白消费。在省领导及市物价局领导来

院检查时，得到了充分的肯定。四由医院医保管理委员会制定

了医保管理处罚条例，每季度召开医院医保管理委员会，总结