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2025金管与管理学考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指？

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理规模

D.管理范围

3.计划工作的核心是？

A.目标

B.预算

C.决策

D.组织

4.下列不属于古典管理理论特点的是？

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

5.按照职能空间分类，计划可分为？

A.业务计划、财务计划、人事计划

B.长期计划、中期计划、短期计划

C.战略性计划、战术性计划

D.具体性计划、指导性计划

6.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演？

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

7.控制工作的关键步骤是？

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.总结经验

8.组织文化的核心是？

A.价值观

B.规章制度

C.组织形象

D.组织目标

9.矩阵制组织结构的缺点是？

A.双重领导

B.适应性差

C.稳定性差

D.部门协调困难

10.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：1.A2.B3.C4.B5.A6.A7.C8.A9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

2.组织设计的原则包括？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

3.下列属于非预算控制方法的有？

A.比率分析

B.审计控制

C.盈亏平衡分析

D.现场观察

4.领导的作用主要有？

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.组织作用

5.下列属于组织变革的外部动因的有？

A.技术的不断进步

B.价值观念的变化

C.竞争观念的改变

D.全球化的竞争

6.下列属于组织文化结构层次的有？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.文化层

7.下列属于管理的基本职能的有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

8.下列属于战略计划特点的有？

A.长期性

B.全局性

C.指导性

D.具体性

9.下列属于激励理论的有？

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦格雷戈XY理论

D.期望理论

10.下列属于有效沟通的障碍的有？

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

答案：1.ABC2.ABCD3.BD4.ABC5.ACD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是控制的依据，没有计划就没有控制。（）

3.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标。（）

4.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

5.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该取缔。（）

6.决策遵循的是最优原则。（）

7.管理幅度越大，组织层次越多。（）

8.控制工作要纠正实际中的偏差，所以没有必要进行前馈控制。（）

9.激励的目的是为了满足组织成员的个人需要。（）

10.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能，以有效实现组织目标。

2.简述计划的编制过程。

答：估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定派生计划、编制预算。

3.简述组织变革的类型。

答：包括战略性变革、结构性变革、流程主导性变革、以人为中心的变革。从战略方向、组织结构、业务流程、人员等方面推动组织变化。

4.简述领导的影响力来源。

答：包括法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力、专长性权力。前三者基于职位，后两者基于个人特质和能力。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高组织的决策效率？

答：明确目标，做好信息收集分析，采用科学决策方