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2025年浙江省绍兴市国有企业专场招聘（运营管理）训练题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项填入括号内）

1.在国有企业运营管理中，PDCA循环的核心价值在于（）。

A.降低人力成本

B.实现持续改进

C.压缩采购周期

D.扩大市场份额

答案：B

解析：PDCA（Plan-Do-Check-Act）强调通过闭环管理实现持续改进，是运营管理的基础工具。

2.绍兴市城投集团对下属子公司实行“战略+财务”型管控，其总部最关注的KPI是（）。

A.研发投入占比

B.资产负债率

C.客户净推荐值

D.设备稼动率

答案：B

解析：战略+财务型管控模式下，总部以资本回报为核心，资产负债率直接反映财务稳健性。

3.某水务公司DMA分区计量显示夜间最小流量突增15%，最应优先排查（）。

A.水表老化

B.管网漏损

C.水源水质

D.用户违规用水

答案：B

解析：夜间最小流量是漏损核心指标，突增15%提示主干管或阀门井可能存在破管。

4.根据《浙江省国有企业合规管理办法》，下列事项须先经合规审查的是（）。

A.5万元以下日常采购

B.董事会决议公告

C.与民企设立合资公司

D.员工年度体检招标

答案：C

解析：设立合资公司属于重大投资，需在立项阶段完成合规审查并出具意见书。

5.在绍兴黄酒集团“未来工厂”项目中，MES系统与ERP接口数据延迟2小时，导致（）。

A.财务成本核算滞后

B.设备OEE虚高

C.安全库存预警失效

D.工艺参数漂移

答案：C

解析：MES库存数据无法实时回传ERP，安全库存预警触发阈值失效，可能引发生产断料。

6.国企推行经理层任期制契约化，考核利润指标时采用“双70”规则，即（）。

A.完成70%方可兑现绩效

B.利润占权重70%

C.行业平均70分位

D.利润增长70%

答案：A

解析：双70指“完成底线70%”+“利润占权重70%”，未达底线则整体绩效为零。

7.绍兴交投集团对某高速PPP项目做VFM评价，PSC值2.8亿元，投标报价2.5亿元，则VFM指数为（）。

A.10.7%

B.12.0%

C.9.8%

D.11.5%

答案：A

解析：VFM=（PSC-投标价）/PSC×100%=（2.8-2.5）/2.8=10.7%。

8.某国企采购招标文件要求“近三年在绍兴市范围内具有类似业绩”，被质疑排斥潜在投标人，合法修改为（）。

A.浙江省范围内

B.长三角范围内

C.全国范围内

D.取消区域限制

答案：D

解析：限定区域涉嫌地域歧视，应取消区域限制，改为“具有类似业绩”即可。

9.在平衡计分卡四维度中，衡量“缩短用户报装时限”应归入（）。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习成长

答案：C

解析：报装时限属于内部流程效率指标，直接影响客户体验但归类在流程维度。

10.绍兴市国资运营公司采用EVA考核，下列哪项需从净利润中扣减（）。

A.政府专项补贴

B.研发费用

C.利息支出

D.资本成本

答案：D

解析：EVA=净利润-资本成本，资本成本包括股权和债务资本的机会成本。

11.某国企实施“揭榜挂帅”机制，榜单中“允许失败”条款主要体现（）。

A.风险共担

B.容错免责

C.绩效延期

D.预算包干

答案：B

解析：允许失败是容错免责机制的核心，鼓励创新，失败不纳入负面考核。

12.在绍兴地铁2号线TOD综合开发中，土地作价出资需经（）批准。

A.市自然资源局

B.省国资委

C.国务院国资委

D.市财政局

答案：B

解析：作价出资行为属重大国有资产处置，须报省国资委批准并办理产权登记。

13.国企数字化改革“三张清单”中，最优先解决的是（）。

A.需求清单

B.场景清单

C.问题清单

D.改革清单

答案：C

解析：问题清单聚焦痛点堵点，是场景和需求梳理的前提，必须先行。

14.某国企工会发起“五小”创新活动，下列成果可直接申请发明专利的是（）。

A.小建议

B.小改造

C.小设计

D.小发明

答案：D

解析：小发明具备新颖性、创造性、实用性，可直接申请发明专利。

15.绍兴市国资系统“合规管理强化年”要求，重大决策事项法律审核率须达到（）。