管理理论考研真题及答案.docxVIP

管理理论考研真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的首要职能是什么？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列哪项不是马斯洛需求层次理论中的需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

E.物质需求

3.法约尔认为管理的五项基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.决策

E.控制

4.波特五力模型中，对现有竞争者威胁最大的是哪一项？()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买家的议价能力

E.行业内现有竞争者的竞争

5.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素属于保健因素？()

A.工作环境

B.工作成就

C.工作认可

D.工作责任

E.工资报酬

6.根据科特和凯勒的变革领导模型，变革成功的四个阶段不包括以下哪项？()

A.领导变革

B.建立愿景

C.传播愿景

D.实施变革

E.持续变革

7.根据麦格雷格的X-Y理论，认为员工天生懒惰、缺乏进取心的是哪一种理论？()

A.X理论

B.Y理论

C.Z理论

D.P理论

8.以下哪项不是波特竞争战略的四种基本战略？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.混合战略

E.防御战略

9.根据波特的五力模型，供应商的议价能力高意味着什么？()

A.供应商数量少，购买者数量多

B.供应商数量多，购买者数量少

C.供应商行业集中度高，购买者行业集中度低

D.供应商行业集中度低，购买者行业集中度高

10.根据彼得·德鲁克的绩效管理理论，以下哪项不是有效的绩效管理要素？()

A.明确目标

B.定期评估

C.反馈与沟通

D.激励与奖励

E.忽略员工的个人发展

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量？()

A.现有竞争者之间的竞争

B.供应商的议价能力

C.买家的议价能力

D.新进入者的威胁

E.替代品的威胁

12.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪些需求属于低层次需求？()

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

13.根据法约尔的管理过程理论，管理的五项基本职能包括哪些？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.决策

14.以下哪些因素属于赫茨伯格的双因素理论中的激励因素？()

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.工作环境

E.工资报酬

15.根据科特和凯勒的变革领导模型，变革成功的四个阶段分别是哪些？()

A.领导变革

B.建立愿景

C.传播愿景

D.实施变革

E.持续变革

三、填空题(共5题)

16.管理理论中，将管理的五项基本职能归纳为计划、组织、指挥、协调和控制的学者是__。

17.需求层次理论中，位于需求层次最底层的是__。

18.波特五力模型中，用来分析现有企业竞争态势的三个主要因素是__、__和__。

19.领导行为理论中，认为领导者的行为主要取决于其自身特质的理论是__。

20.在组织结构设计中，以工作为中心，强调分工、专业化、标准化和效率的是__。

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是协调各种资源和活动，以实现组织目标。()

A.正确B.错误

22.在需求层次理论中，自我实现需求是人类需求中最基本的需求。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中，供应商的议价能力低意味着供应商在交易中拥有较强的议价能力。()

A.正确B.错误

24.领导行为理论中的特质理论认为领导者的成功主要取决于其个人特质。()

A.正确B.错误

25.组织结构中的机械式结构适用于复杂多变和规模较小的组织。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍马斯洛的需求层次理论，并说明该理论在管理实践中的应用。

27.什么是波特五力模型？请解释该模型在战略管理中的作用。

28.请解释法约尔的一般管理理论的主要内容，并说明其在现代管理中的意义。

29.请阐述赫茨伯格的双因素理论，并讨论其在人力资源管理中的应用。

30.请解释科特和凯勒的变革领导模型，并说明该模型对组织变革实践的意义。