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2025年特许经营年度评估合同合同

甲方（特许人）：[特许人公司全称]

住所地：[特许人公司注册地址]

统一社会信用代码：[特许人公司统一社会信用代码]

乙方（被特许人）：[被特许人公司全称或个人姓名]

住所地：[被特许人注册地址或经营地址]

统一社会信用代码/身份证号：[被特许人统一社会信用代码或身份证号]

鉴于：

1.甲方是[特许经营品牌名称]品牌的所有者或经营者，拥有该品牌的知识产权、经营模式及相应的特许经营权利；

2.乙方希望成为甲方[特许经营品牌名称]品牌体系下的被特许人，并已与甲方签订了《[原始特许经营合同全称]》（合同编号：[原始合同编号]）（以下简称“原始合同”），原始合同有效期内，乙方享有在[指定经营区域]内使用甲方品牌、经营模式等相关权利；

3.为评估乙方在2024财年（即[起始日期]至[结束日期]期间，以下简称“评估期间”）对原始合同的履行情况及品牌标准的遵守程度，明确双方权利义务，促进特许经营关系的持续健康发展，根据原始合同约定及双方实际，经友好协商，达成以下年度评估协议：

第一条评估目的

甲方对乙方在评估期间内的经营表现、品牌维护、运营管理等情况进行综合评估，以判断乙方是否符合继续合作条件，为决定是否续约、调整合作条款或采取其他管理措施提供依据。

第二条评估范围与标准

1.评估范围包括但不限于以下方面：

(1)财务绩效：评估乙方在评估期间内的销售额、毛利润率、净利润率等关键财务指标的完成情况；

(2)运营管理：评估乙方门店日常运营、产品/服务质量、库存管理、客户服务等方面的表现；

(3)品牌标准遵守：评估乙方在店面形象、品牌宣传、员工管理等方面是否符合原始合同附件中的品牌运营手册及甲方相关标准；

(4)系统与合规：评估乙方对甲方信息系统、管理系统的使用情况，以及遵守国家法律法规、行业规范和原始合同约定的程度；

(5)其他：[根据具体情况补充，如市场推广活动效果、员工培训完成情况等]。

2.评估标准：

(1)财务绩效标准：以原始合同约定的财务目标为基准，或参照行业平均水平、乙方过往业绩及市场环境变化等因素综合确定；

(2)运营管理标准：依据原始合同附件中的运营手册、标准操作程序（SOP）以及甲方定期更新的相关要求进行评判；

(3)品牌标准遵守标准：以甲方发布的必威体育精装版品牌运营手册、形象规范指南等文件为准；

(4)系统与合规标准：依据甲方系统使用规定、国家及地方相关法律法规进行评估。

甲方应在评估启动前[具体时间，如十五日]将详细的评估标准书面通知乙方。

第三条评估程序

1.甲方在评估期间届满前[具体时间，如三十日]书面通知乙方启动年度评估，并告知评估起止时间、评估范围及标准、所需提交的材料清单。

2.乙方应在收到甲方评估通知后[具体时间，如十五日]向甲方提交以下材料（或根据甲方要求提供其他相关资料）：

(1)财务报表：包括但不限于经[是否需审计，如“会计师事务所”]审计的评估期间资产负债表、利润表、现金流量表及附注；

(2)运营报告：包括评估期间的经营数据分析、客户反馈总结、员工信息、市场活动报告等；

(3)品牌执行自评报告：根据甲方品牌标准进行自查，并列出符合及不符合项及原因；

(4)甲方要求的其他与评估相关的文件。

3.甲方在收到乙方提交的材料后，将组织相关人员对提交材料进行审核，并视需要进行现场核查或安排第三方机构进行评估。甲方进行现场核查时，乙方应予以配合，提供必要的工作环境和数据支持。

4.甲方应在完成所有评估工作后[具体时间，如三十日]形成《[被特许人名称]2025年度经营评估报告》（以下简称“评估报告”），并通过书面方式（如快递、电子邮件）送达乙方。

第四条评估结果与处理

1.乙方应在收到评估报告后[具体时间，如十日]进行审阅，如有异议，应在上述期限内书面提出，并附上supportingevidence；若无异议，则视为认可。

2.甲方根据评估报告结果，对乙方作出如下处理决定（或列出选项）：

(1)续约确认：若乙方评估结果良好，符合原始合同约定及品牌发展要求，甲方确认乙方有资格续约原始合同；

(2)要求整改：若乙方部分方面未达标准，甲方应向乙方发出《整改通知书》，明确需要改进的项目、标准、完成期限，并要求乙方提交整改计划及执行情况报告。甲方将在收到整改报告后进行复核；

(3)终止合同：若乙方在评估期间严重违反原始合同约定，特别是存在重大品牌损害、财务造假、恶意拖欠款项、连续未能达到最低业绩标准且无有效改进措施等情况，甲方有权依据原始合同第[引用原始合同条款号]条等规定，提前终止与乙方的原始合同，