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管理类考试通关必备：MBA《战略管理》真题解析试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业在进行战略规划时，以下哪项不是外部环境分析的主要内容？()

A.产业分析

B.竞争对手分析

C.市场分析

D.企业内部资源分析

2.以下哪项不是战略管理中的核心职能？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.财务管理

3.在波士顿矩阵中，哪一项表示市场增长率和市场份额都很高的业务单元？()

A.星星（Stars）

B.金牛（CashCows）

C.瘦狗（Dogs）

D.问题（QuestionMarks）

4.以下哪项不是SWOT分析中的优势（S）？()

A.技术领先

B.品牌知名度高

C.管理混乱

D.研发能力强

5.以下哪项不是企业战略选择中的防御性战略？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.防御性战略

6.以下哪项不是战略实施的关键因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.市场营销

7.以下哪项不是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.市场调研

8.以下哪项不是企业战略规划中的长期目标？()

A.提高市场份额

B.提升品牌形象

C.降低成本

D.增加收入

9.以下哪项不是战略管理中的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.波士顿矩阵

C.五力模型

D.SWOT分析

10.以下哪项不是企业战略规划中的核心要素？()

A.战略目标

B.战略路径

C.战略实施

D.战略评估

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于企业进行外部环境分析时需要考虑的宏观环境因素？()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

E.竞争对手策略

12.以下哪些是波士顿矩阵中金牛（CashCows）业务单元的特点？()

A.市场增长率低

B.市场份额高

C.需要大量投资

D.产生大量现金流

E.市场增长率高

13.以下哪些是SWOT分析中企业内部优势（S）的例子？()

A.管理团队经验丰富

B.研发能力强

C.品牌知名度低

D.资金充足

E.市场份额小

14.以下哪些是战略管理过程中的关键步骤？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.市场调研

E.财务预算

15.以下哪些是企业在进行战略选择时可以考虑的竞争战略？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.防御性战略

E.合作战略

三、填空题(共5题)

16.在战略管理中，SWOT分析中的S代表的是______。

17.波士顿矩阵中的问题（QuestionMarks）业务单元通常具有______的特点。

18.战略管理中的五力模型是用来分析______。

19.企业战略规划的核心目标之一是______，以实现企业的长期发展。

20.在战略管理过程中，战略实施阶段的关键任务是确保______。

四、判断题(共5题)

21.在波士顿矩阵中，金牛（CashCows）业务单元不需要大量投资。()

A.正确B.错误

22.战略管理过程可以不经过战略制定阶段直接进入战略实施阶段。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的T代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

24.五力模型中的潜在进入者威胁越小，现有企业的竞争压力越小。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略评估时，不需要考虑战略的长期效果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述SWOT分析在战略管理中的作用。

27.解释一下波士顿矩阵中明星（Stars）业务单元的战略选择。

28.如何理解五力模型中的供应商议价能力对行业竞争的影响？

29.在战略管理中，如何确保战略实施的有效性？

30.请解释一下战略管理中的动态能力概念及其对企业的重要性。

管理类考试通关必备：MBA《战略管理》真题解析试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】外部环境分析主要关注企业外部环境的变化，如产业、市场、竞争对手等，而企业内部资源分析属于内部环境分析的内容。

2.【答案】D

【解析】