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宴请相关面试题及参考答案
一、基础实操题(考察统筹规划能力)
题目:公司要宴请15位重要客户,其中3人有清真饮食需求,2人素食,1人对海鲜过敏。你作为统筹者,前期需要落实哪些关键事项?请按优先级排序说明。
参考答案:
优先级1:确认核心信息——先与对接人核实客户名单、dietaryrestrictions(饮食禁忌)、到场时间、是否需要接送(尤其重要客户);同步确认公司出席领导及职级,避免座次失礼。
优先级2:筛选场地——优先选择支持清真餐+素食定制、有独立包间(保证私密性)、交通便利的餐厅,提前告知餐厅过敏食材(如海鲜)需全程规避,签订用餐协议时明确食材新鲜度和应急方案。
优先级3:菜单定制——与餐厅共同拟定菜单,确保清真、素食、普通餐食分类清晰,避免交叉污染;每道菜标注食材(如“不含海鲜”“素食”),提前让领导过目确认。
优先级4:细节筹备——准备客户席位卡(按“客方重要程度+公司领导对应”排序)、备用座椅、解酒药/矿泉水;提前1天再次与餐厅核对订单,与客户对接人确认最终到场人数。
二、情景应变题(考察问题解决能力)
题目:宴请过程中,有客户突然说菜品里发现异物(如头发),当场表现出不满。你该如何处理?
参考答案:
第一步:立刻致歉+控场——先向客户诚恳道歉,“非常抱歉给您带来不好的体验,这是我们的疏忽”,同时示意服务员暂停上菜,避免影响其他客户用餐情绪。
第二步:快速处理问题——马上叫餐厅经理到场,说明情况后要求:①立即撤走有问题的菜品,重新做一份同类型菜品(或让客户换其他菜品);②询问客户是否有不适,如需可安排就医(费用由公司承担);③后续可提出赠送果盘/甜品或减免部分餐费(根据情况灵活调整),安抚客户情绪。
第三步:事后补位——待现场平复后,私下向客户再次致歉,用餐结束后同步向公司领导汇报处理结果;后续与餐厅沟通追责,避免类似问题再次发生。
题目:宴请当天,原定出席的公司总经理临时有紧急会议无法到场,而客方带队的是董事长级别的高层。你该如何应对,既不显得失礼,又能保证宴请顺利?
参考答案:
第一步:提前沟通——第一时间告知客方对接人,说明“总经理因突发紧急公务无法到场,已委托副总经理(或更高职级可到场的领导)全程陪同,总经理后续会专门向董事长致歉”,表达重视和歉意,避免客户觉得被轻视。
第二步:现场衔接——让到场的最高职级领导在开场时再次说明情况,“非常抱歉,我们总经理因紧急公务临时缺席,特意叮嘱我一定要好好招待各位,后续他会专程拜访致歉”,随后主动引导话题,带动用餐氛围。
第三步:后续补全——宴请结束后,让总经理通过电话或短信向客方董事长致歉;若合作重要,可后续安排一次小型会面,弥补此次缺席的遗憾。
三、综合素养题(考察服务意识与分寸感)
题目:宴请时,客户频繁劝公司女同事喝酒,女同事明确表示不能喝但客户仍不罢休。你作为统筹者,该如何巧妙化解?
参考答案:
第一步:主动解围——以“工作为由”介入,“王总(客户称呼),其实XX(女同事)今天还要负责后续的合作资料对接,喝了酒怕出错,我替她敬您一杯,您多担待”,既给客户台阶,又保护同事。
第二步:转移焦点——随后提议“咱们换个方式,以茶代酒,一起敬王总一杯,感谢您对我们合作的支持”,带动其他人员响应,打破尴尬局面;若客户仍坚持,可私下与客方对接人沟通,让其帮忙协调。
第三步:把握分寸——始终保持礼貌和微笑,不与客户争执,重点是“护着同事+不扫客户兴致”,平衡双方感受。
题目:宴请结束后,客户提出要去KTV等娱乐场所继续交流,而公司规定不能参与此类应酬。你该如何回应,既不违反规定,又不影响客户关系?
参考答案:
第一步:委婉拒绝+说明原因——“非常感谢王总邀请,其实我们特别想多和您交流,但公司有明确规定,公职人员/商务应酬不能参与娱乐场所活动,还请您谅解”,同时表达遗憾。
第二步:提供替代方案——“如果您还有想沟通的事情,我们可以在酒店大堂的茶室坐下聊聊,或者明天上午到公司,我们专门安排时间详细对接”,让客户感受到诚意。
第三步:礼貌收尾——若客户坚持,可再次强调规定,“真的非常抱歉,不是我们不愿陪同,实在是公司制度不允许,后续有任何需求我们一定全力配合”,随后安排好客户的返程接送,确保服务到位。
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